ENPT

SOMOS UNA CONSULTORÍA ESPECIALIZADA EN MARCA PAÍS Y MARCA CIUDAD

Desde 2003, Bloom Consulting ha desarrollado estrategias de marca para diferentes paises, regiones y ciudades alrededor del mundo, colaborando con primeros ministros, presidentes, alcaldes, así como con directores de oficinas de turismo, comercio e inversión.

NUESTROS SERVICIOS DE MARCA DESTINO


Ofrecemos a nuestros clientes una variedad de productos y servicios de consultoría basados y desarrollados íntegramente en metodologías propias.
digital demand ©
MIDIENDO EL NIVEL DE ATRACTIVO DE SU MARCA
Consultoría
IDENTIFICANDO NUEVAS OPORTUNIDADES
Master Classes
INSPIRANDO A NUESTROS CLIENTES

> Digital Demand ©

Nuestra herramienta Digital Demand © es capaz de definir exactamente la demanda real de potenciales turistas, inversores o trabajadores a través del análisis de grandes cantidades de datos a través de palabras clave realizadas en los buscadores de internet en relación a un país, región o ciudad.

Turismo: Entiende la demanda turística actual de un destino turístico a través de búsquedas relacionadas su oferta de actividades turísticas en general así como su posicionamiento en ciertos segmentos turísticos o nichos de mercados.

Inversión: Descubre que indicadores socioeconómicos y sectores estratégicos hacen que un país, región o ciudad sea atractivo para potenciales inversores nacionales e internacionales.

Talento: Comprende que convierte a un destino en un imán de atracción de talento gracias al análisis de su estilo de vida y su oferta para vivir, trabajar o estudiar.

Más información:
Países:  Inversión|  Turismo
Ciudades:  Turismo


> Consultoría

En cada proyecto de Marca País, Región o Ciudad, Bloom Consulting provee a sus clientes con “insights” gracias a nuestras herramientas y metodologías propias en las fases de análisis e investigación, estrategia e implementación de proyectos.

Análisis: Rentabilice nuestra experiencia en análisis e investigación para realizar un diagnóstico inicial de su marca y “gap” análisis. Nuestra metodología incorpora entrevistas con “stakeholders”, estudios de opinión pública, informes de investigación de mercados y estudios detallados sobre la competencia.

Estrategia: Aproveche nuestro conocimiento del mercado permitiéndonos desarrollar un posicionamiento estratégico de su marca para rentabilizar sus acciones de marketing, innovación y relaciones con sus “stakeholders”.

Implementación: Active su estrategia de marca con nuestros servicios de implementación, incorporando creatividad y planes de acción con herramientas de gestión y seguimiento a lo largo del proyecto de ejecución.


> Master classes

Bloom Consulting ofrece servicios personalizados de clases magistrales, workshops (talleres) y conferencias para sus clientes.

Workshops: Trabaje con nosotros para aprender a identificar estrategias y desarrollar nuevos productos o servicios gracias al conocimiento adquirido en nuestros talleres creativos.

Masterclass: Aproveche nuestra experiencia como ponentes en conferencias y foros internacionales, cumbres y eventos institucionales sobre Marca País y Ciudad.

Conferencias: Trabajamos con países, regiones y ciudades individualmente en seis dimensiones de su marca.


We work with countries, regions, and cities in coordination across our five trademarked branding segments.

ÁREAS DE CONOCIMIENTO

Exportaciones


Inversión


Turismo



Talento


Prominencia






DESCUBRA CÓMO APROVECHAR EL POTENCIAL DE NUESTRA HERRAMIENTA DIGITAL DEMAND ©.

NUESTROS RANKINGS DE MARCA País e Ciudad


Cada año publicamos una serie de rankings de Marca País y Ciudad que miden la eficacia de los esfuerzos de marca en la atracción de turismo, inversión y talento.


@Bloom consulting

NUESTROS CLIENTES


Hemos trabajado con las siguientes administraciones públicas y clientes privados por todo el mundo.
    • NUESTROS CLIENTES
    Haz click para ver los casos de estudio.
    • POLONIA
    Consultoría (Análisis, Estrategia e Implementación)
    MINISTERIO DE ECONOMÍA DE POLONIA 2010
    • ALENTEJO LITORAL (SUROESTE DE PORTUGAL)
    Consultoría (Análisis, Estrategia e Implementación)
    2010
  • LETONIA
    Consultoría (Análisis, Estrategia e Implementación)
    AGENCIA DE INVERSIÓN Y DESARROLLO DE LETONIA 2008-2014
f
<p>Aruba, un destino turístico con una oferta orientada a los Estados Unidos y otros mercados vecinos en Latinoamérica y el Caribe, encomendó a Bloom Consulting la tarea de analizar la demanda turística de su mercado potencial en Europa. 

<p>Gracias a la herramienta Digital Demand (D2©), la Autoridad Turística de Aruba pudo analizar y cuantificar el nivel de demanda turística del país en los mercados claves europeos y analizar su oferta turística en comparación con sus principales mercados en Norteamérica y el Caribe. A través de la herramienta D2©, Bloom Consulting realizó la segmentación de los principales mercados europeos para Aruba, y elaboró unas recomendaciones estratégicas en relación al posicionamiento estratégico de Aruba en los mercados seleccionados.
Digital Demand ©
TURISMO
AUTORIDAD TURÍSTICA DE ARUBA


2014
f
<p>El gobierno Búlgaro contrató los servicios de Bloom Consulting en un momento crucial de su historia: su entrada en la Unión Europea. 

<p>Gracias a la visión del anterior primer ministro y del rey S.M. Simeon Saxe-Coburg-Gotha, Bulgaria había conseguido un progreso extraordinario en los frentes económico y social. Sin embargo, el mismo gobierno era consciente de que el país no podía conformarse con los éxitos obtenidos, puesto que la percepción externa de su Marca País estaba limitando el crecimiento económico e inversiones extranjeras.  

<p>Conjuntamente con la agencia de inversión de Bulgaria, Bloom Consulting desarrolló un proyecto de atracción de Inversión Extranjera con objetivos puestos en el corto y medio plazo para atraer un importe de 50 millones de euros en capital riesgo.
Los resultados fueron extraordinarios ya que Bulgaria consiguió mejorar su posición en Europa Central y del Este del número 13 al número 1 en 2010 en relación a inversiones extranjeras en capital riesgo. Bulgaria logró en tres años los resultados esperados en diez y cambiando la tendencia atrayendo de casi 0 a 650€ millones los siguientes años.
CONSULTORÍA
ANÁLISIS | ESTRATEGIA
AGENCIA DE INVERSIÓN DE BULGARIA

2005
f
<p>Desde nuestra primera colaboración en 2005, Bloom Consulting ha estado trabajando con la Agencia de Inversión y Desarrollo de Letonia (LIAA) enfocados en proyectos relacionados con la selección y desarrollo de sus sectores estratégicos y con posicionamiento estratégico de su marca país para la atracción de Inversión Extranjera Directa.

<p>El resultado de nuestra colaboración en el desarrollo de la estrategia de marca se centra en el POLARIS Process ®, una metodología de inversión única en el mundo creada específicamente para favorecer el crecimiento económico e inversiones en Letonia. El POLARIS Process ® es el fruto de la alianza entre el sector público de Letonia, los gobiernos locales y nacionales, el sector privado, formado por empresas e inversores nacionales e internacionales, así como de las principales instituciones académicas Letonas, universidades y centros de investigación. Los inversores internacionales disponen de acceso a todos estos recursos y stakeholders locales con el objetivo de garantizar el mejor desarrollo y resultados posibles de los proyectos de inversión extranjera.

<p>Actualmente, Bloom Consulting sigue aconsejando a LIAA. Nuestro CEO visita Letonia con frecuencia para hacer seguimiento de la implantación y funcionamiento del The POLARIS Process ® . También imparte clases magistrales y da ponencias en eventos organizados por LIAA.
CONSULTORÍA
ANÁLISIS | ESTRATEGIA | IMPLEMENTACIÓN
AGENCIA DE INVERSIÓN Y DESARROLLO DE LETONIA

2005 - 2014
f
<p>La Autoridad de Turismo de Suecia se benefició de nuestra herramienta Digital Demand (D2©) para obtener una perspectiva de su marca turística a nivel internacional. Los resultados de Digital Demand mostraron cómo mejorar el atractivo turístico de Suecia y mantener su liderazgo en Escandinavia. Las recomendaciones de Bloom Consulting se enfocaron principalmente en reducir su estacionalidad y promover Suecia a los mercados turísticos actuales y potenciales detallando qué actividades promover en cada mercado emisor.
Digital Demand ©
Turismo
AUTORIDAD DE TURISMO DE SUECIA - VISIT SWEDEN

2014
f
<p>Bloom Consulting trabajó con la Autoridad Turística de Malta para obtener una perspectiva del atractivo de la marca Malta y especialmente obtener una idea de como aprovechar el potencial de su herencia histórica y cultural para atraer nuevos turistas internacionales.

<p>Gracias a la herramienta Digital Demand (D2©), la Autoridad Turística de Malta pudo comprender sus actividades turísticas más demandadas y su posicionamiento para cada uno de los 10 mercados clave seleccionados. Las recomendaciones de Bloom Consulting se centraron en la definición de un posicionamiento estratégico y en la evaluación y selección de productos turísticos emergentes y nichos para Malta.
Digital Demand ©
Tourismo
AUTORIDAD TURÍSTICA DE MALTA VISIT MALTA

2014
f
<p>Bloom Consulting desarrolló una estrategia “pro-bono” para el gobierno de Portugal con un objetivo y visión clara: “Fortalecer Portugal como un país de innovación, tecnología y creatividad” – un objetivo muy ambicioso teniendo en cuenta la situación de Portugal y la inminente recesión económica. 

<p>Basado en los resultados de la investigación de mercado, Bloom Consulting propuso una estrategia para mantener los recursos intangibles de innovación, tecnología y creatividad portugueses de una manera que permitiera a Portugal diferenciarse y destacarse en el mundo. 

<p>Los resultados del proyecto conllevaron a la creación del concepto: “RealCreativity™”. Un concepto que pone en valor la esencia de la cultura portuguesa que siempre ha llevado a su país a descubrir una solución para cualquier problema, así como a generar nuevas ideas e innovadoras, tal y como se ha demostrado a lo largo de su historia convirtiendo a Portugal en uno de los países más innovadores en situaciones adversas.
CONSULTORÍA
ESTRATEGIA
GOBIERNO DE PORTUGAL


2007
f
<p>Bloom Consulting a través de una joint venture estratégica con Ageron Internacional desarrolló un proyecto de estrategia de marca y de implementación para el Ministerio de Economía de Polonia. El proyecto requirió la profunda investigación de la imagen y la economía de Polonia, sus mercados principales y la creación de una nueva estrategia de marca para la economía polaca.  

<p>La investigación de mercado reveló que el activo más valioso de la economía en Polonia era su Capital Humano, es decir, sus habitantes. La creación del concepto de “Polska Power” apostaba por la contribución de los ciudadanos a la imagen de la economía Polaca y su estrategia económica. 

<p>Los resultados del proyecto incluyeron el desarrollo de la estrategia de marca, la aportación de ideas sobre el concepto de marca y logo, actividades de promoción de marketing y herramientas para el mantenimiento de la marca. La nueva marca para Polonia fue lanzada en otoño de 2011 en un evento global y desde entonces el Ministerio de Economía ha seguido implementando la estrategia propuesta por Bloom Consulting.
CONSULTORÍA
ANÁLISIS| ESTRATEGIA | IMPLEMENTACIÓN
MINISTERIO DE ECONOMÍA DE POLONIA

2011
f
<p>La Agencia de Comercio Exterior e Inversión de España (ICEX) contrató a Bloom Consulting para desarrollar una estrategia para fortalecer la marca nacional a través de la exportación y ayuda a la internacionalización de empresas españolas. El proyecto consistió en la creación de una plataforma para pequeñas y medianas empresas (PYMES) y en el desarrollo de una metodología para fomentar sus marcas internacionalmente para atraer  inversión internacional. El alcance del proyecto incluyó la formación de 3.000 PYMES a través del desarrollo de una estrategia de dirección y software específico de marca.
CONSULTORÍA
ESTRATEGIA | IMPLEMENTACIÓN
INSTITUTO ESPAÑOL DE COMERCIO EXTERIOR - ICEX

2005 - 2006
f
<p>Ante un reciente descenso de turistas internacionales y especialmente Europeos, Bloom Consulting aconsejó a las islas Seychelles sobre cómo mantener el atractivo de su marca internacionalmente y cómo posicionarse en sus mercados claves.

<p>El análisis de los resultados obtenidos a través de la herramienta Digital Demand (D2©) destacó la dependencia de Seychelles de varios segmentos turísticos a un nivel global y mostraron la ruta estratégica a seguir para promover las islas no solo como un destino de playa enfocado en los segmentos de turismo de lujo y romántico . 

<p>Las recomendaciones de Bloom Consulting también se enfocaron en la segmentación de sus mercados principales, así como en ofrecer nuevos paquetes turísticos para los mercados asiáticos emergentes que podrían aportar una considerable cantidad de nuevos clientes.
Digital Demand ©
TURISMO
OFICINA NACIONAL DE TURISMO DE LAS SEYCHELLES

2014
f
<p>Con una industria turística históricamente basada en turistas procedentes de sus países vecinos durante el verano, los responsables del turismo en Letonia encargaron a Bloom Consulting evaluar su atractivo como marca turística en el extranjero con el objetivo de acercarse a nuevos mercados que podrían contribuir al crecimiento de la industria turística.  

<p>Gracias a la herramienta Digital Demand (D2©) y a las recomendaciones de Bloom Consulting, la agencia de turismo Letena pudo comprender exactamente cómo fortalecer el atractivo de su marca con respecto a los mercados objetivos seleccionados, cómo hacer frente y reducir su estacionalidad turística así como definir un posicionamiento estratégico claro en comparación con sus competidores para la atracción de nuevos mercados.
Digital Demand ©
TURISMO
AGENCIA DE DESARROLLO TURÍSTICO DE LETONIA

2014
f
<p>En un momento en que el municipio de Idanha-a-Nova estaba sufriendo de uno de los éxodos de juventud más grandes del país, el alcalde de Idanha-a-Nova se puso en contacto con Bloom Consulting con una idea clara: “Poner el municipio en el mapa a través de la atracción de Talento”. 
 
<p>La estrategia se definió en dos fases esenciales. La primera, enfocada a la atracción de talento de las grandes ciudades y la segunda, enfocada en la atracción de negocios e inversiones. La estrategia propuesta posicionó a Idanha-a-Nova como una ciudad atractiva en la que vivir y trabajar a nivel nacional, presentándose como una opción real para la gente que desee empezar una nueva vida en el campo en Idanha-a-Nova.
CONSULTORÍA
ANÁLISIS | ESTRATEGIA | IMPLEMENTACIÓN
GOBIERNO MUNICIPAL DE IDANHA-A-NOVA

2014
f
<p>Vitoria Gasteiz, la capital del País Vasco, invitó a Bloom Consulting a presentar un taller estratégico sobre Marca Ciudad. El trabajo del workshop fue orientado al fomento de un plan estratégico para la ciudad en los siguientes años y al desarrollo del foco en el cual Vitoria debería trabajar para complementar su actual estrategia de marca. 
.
Masterclass
workshop
GOBIERNO DE VITORIA GASTEIZ


2009
f
<p>A Bloom Consulting le fue encomendado el proyecto de crear desde cero una estrategia de marca y la implementación de una nueva ciudad, centrada en la moda, en el vector norte la ciudad de Belo Horizonte (Brasil). 

<p>La estrategia propuesta fue diseñada para atraer turistas e inversores a la vez que involucrar a los “stakeholders” locales en el desarrollo del proyecto con un objetivo muy claro: Crear un “Destino Inspirador” desde un punto de vista socio-económico.

<p>Los resultados del proyecto incluyeron el desarrollo de la estrategia de marca, segmentación de mercados objetivos, creación del concepto de marca y logo, plan de marketing, definición del producto y actividades, así como la creación de herramientas de gestión de marca.

<p>Fashion City Brasil se inaugurará en 2015, y gracias a la estrategia de marca propuesta, se espera un impacto económico equivalente al 44% del PIB actual en el vector norte de Belo Horizonte.
CONSULTORÍA
ANÁLISIS | ESTRATEGIA |IMPLEMENTACIÓN
FASHION CITY BRASIL


2012
f
<p>A pesar de ser un territorio extenso, la región más grande de España, y de poseer la famosa Universidad de Salamanca, una de las universidades más antiguas y respetadas de Europa, la región de Castilla y León estaba fallando en atraer y retener talento.

<p>El gobierno de Castilla y León encargó a Bloom Consulting la evaluación de su marca a nivel nacional e internacional, con el objetivo de analizar el impacto que tendría el incremento de inversión extranjera directa en la región.  Los resultados de la investigación posibilitaron a la Castilla y León comprender cuáles eran sus sectores económicos estratégicos en los que invertir y los mercados en los que enfocar sus esfuerzos de promoción.
CONSULTORÍA
INVESTIGACIÓN
GOBIERNO REGIONAL DE CASTILLA Y LEÓN

2008
f
<p>La Dirección General de Turismo de la Comunidad de Madrid encargó a Bloom Consulting un diagnóstico de la Marca Madrid para entender cómo cambiar la tendencia negativa de la capital a nivel turístico. 

<p>Gracias a la herramienta Digital Demand (D2©), el gobierno de la Comunidad de Madrid consiguió identificar su atractivo turístico y potencial real en comparación con otras capitales europeas (París, Londres, Berlín, Ámsterdam, Roma y Barcelona) y entender cómo reposicionar la Marca Madrid para tratar la recesión turística. 

<p>Las recomendaciones de Bloom Consulting fueron definidas para fortalecer el atractivo de Madrid en nuevos segmentos turísticos y también mejorar la posición de Madrid en los mercados existentes con un alto atractivo turístico.
Digital Demand ©
TURISMO
DIRECCIÓN GENERAL DE TURISMO DE MADRID

2014
f
<p>Compitiendo con Barcelona para atraer Inversión Extranjera Directa en España, la Agencia de Inversión del Gobierno de la Comunidad Madrid encargó a Bloom Consulting el desarrollo un proyecto con el objetivo de posicionar Madrid internacionalmente como un centro de comercio e innovación.  

<p>En colaboración con un equipo de directores creativos, Bloom Consulting creó una estrategia y implementación de acciones enfocadas en prensa escrita para expresar las fortalezas y oportunidades de Madrid como una ciudad para “Vivir e Invertir. 

<p>La estrategia se basó en el concepto de “reinventar el lenguaje de los negocios” reflejando la visión y actitud para los negocios de los madrileños. En esta campaña se estableció una reinterpretación del lenguaje de negocios para Madrid. Nuevas definiciones de términos de negocios como GDP, CEO, PNL pasaron a tener otro significado como por ejemplo GDP*=Growth Defined by Productivity. Éstas re-definiciones de términos económicos fueron la base de un grupo de anuncios dirigidos para ser publicados en The Economist, Wall Street Journal y Financial Times.
CONSULTORÍA
IMPLEMENTACIÓN
AGENCIA DE INVERSIÓN DE MADRID - INVEST IN MADRID

2005 - 2007
f
<p>Bloom Consulting, a través de una alianza estratégica con una compañía de software, desarrolló una herramienta para evaluar el riesgo, a nivel de atracción y retención de trabajadores, que conllevaba la construcción de un nuevo centro de producción en la ciudad de Tete (Mozambique). 

<p>El principal desafío del proyecto fue encontrar la información disponible para realizar una evaluación inicial del talento local y calcular el “GAP” entre las necesidades y la actual oferta de talento en Tete. 

<p>Bloom Consulting, a través de su propia metodología y de una red de profesionales, creó una base de datos propia que permitió crear un índice de talento para todas las regiones de Mozambique para medir el “GAP” de talento a corto, medio y largo plazo. Este análisis incluyó varios escenarios no sólo en cuanto a la atracción de talento procedente de otras regiones de Mozambique y del extranjero sino también en la manera más rentable de entrenar o reubicar el talento local.
CONSULTORÍA
ANÁLISIS
CIUDAD DE TETE
(INVERSIÓN PRIVADA)

2012
f
<p>La organización regional de Turismo del Alentejo Litoral encargó a Bloom Consulting el desarrollo una nueva estrategia de turismo conjunta para los cinco municipios de la región. El objetivo principal del proyecto era el desarrollo económico de una región a través de la revitalización de su industria turística. Un sector con un potencial enorme, alta estacionalidad en verano y con un desarrollo de infraestructuras turísticas muy limitado debido a estrictas políticas medioambientales.

<p>Después de consultar a los “stakeholders” lcoales y de una profunda investigación del comportamiento de los turistas internacionales, la estrategia propuesta por Bloom Consulting estuvo enfocada en aumentar la llegada de turistas internacionales durante primavera y otoño para reducir la estacionalidad aumentando de este modo el periodo medio de estancia y aumentando el gasto medio turístico en la región.  

<p>La estrategia propuesta planteaba un crecimiento sostenible de la región a la vez que favorecía la industria local turística con un aumento estimado en el PIB de un 13% a lo largo de los siguientes 10 años, el doble de lo establecido en el plan de turismo de la región.   

<p>El alcance del proyecto incluyó la creación de un nuevo plan para el desarrollo de turismo junto con una estrategia de marca, el desarrollo de herramientas para mejorar la imagen y propuestas de acciones para el plan de marketing.
CONSULTORÍA
ANÁLISIS |ESTRATEGIA |IMPLEMENTACIÓN
GOBIERNO REGIONAL DEL ALENTEJO LITORAL

2012
f
<p>Un resort turístico privado encargó a Bloom Consulting el desarrollo de una estrategia de marca para poner la región de Alqueva (sureste de Portugal, Alentejo) como un destino turístico en el mapa.

<p>Después de una profundo análisis e investigación, se concluyó que dada su poca relevancia tanto en Portugal como internacionalmente, Alqueva tenía que trabajar y posicionar su marca unicamente en nichos de mercado muy específicos y limitar a siete las geografías de promoción. El proyecto incluyó la investigación, la estrategia desde cero junto con urbanistas y arquitectos, y las recomendaciones finales para implementarlas.
CONSULTORÍA
ANÁLISIS | ESTRATEGIA | IMPLEMENTACIÓN
REGIÓN DE ALQUEVA
(INVERSIÓN PRIVADA)

2007
f
<p>Un inversor privado se puso en contacto con Bloom Consulting con el fin de asesorar al alcalde de Miami para trabajar en el posicionamiento de Miami como a capital de “New Media” en el mundo y especialmente para los países de América Latina. 

<p>La investigación destacó que Miami debería aprovechar su gran potencial y percepciones positivas como referencia en las industrias de comunicación, música, entretenimiento, tecnología y comercio exterior.

<p>Bloom Consulting recomendó una serie de actividades de marca, eventos internacionales y promoción alineadas con este posicionamiento de “New Media” y Cultura, aprovechando su papel de referencia en Latinoamérica y en el futuro económico de los Estados Unidos.
CONSULTORÍA
ESTRATEGIA
MIAMI (INVERSIÓN PRIVADA)


2013
f
<p>La Agencia de Inversión y Desarrollo de Letonia (LIAA) contrató los servicios de Bloom Consulting para desarrollar el potencial de la imagen de Marca País en Inversión Extranjera internacionalmente.

<p>Basándose en los resultados de la herramienta Digital Demand (D2©), Bloom Consulting aconsejó a LIAA cómo posicionarse en cada uno de sus mercados claves y en qué sectores enfocar sus estrategias para aumentar la atracción de IED. Además de las recomendaciones, Bloom Consulting desarrolló una segmentación de mercado analizando los sectores estratégicos y los factores socio-económicos que eran más demandados por los inversores para cada una de las 18 oficinas de LIAA en el extranjero.
Digital Demand ©
INVERSIÓN
AGENCIA DE INVERSIÓN Y DESARROLLO DE LETONIA - LIAA

2014
f
Digital Demand ©
TURISMO | INVERSIÓN |TALENTO
GOBIERNO MUNICIPAL DE CASTELO BRANCO

2014

LA ÚLTIMA PONENCIA DE NUESTRO CEO

ACERCA DE NOSOTROS


En cada proyecto, los socios de Bloom Consulting trabajan activamente y conjuntamente con nuestros clientes para asegurar y proyectos de máxima calidad.
José filipe torres
ceo

Desde 2003, José ha dirigido el crecimiento y la internacionalización de Bloom Consulting. Actualmente, José es reconocido como uno de los principales expertos del mundo en Marca País.

gonzalo vilar
DIRECTOR GENERAL ESPAÑA

Con un perfil técnico en ingeniería y en negocios (MBA), Gonzalo guía la oficina central de Bloom Consulting y es responsable de organizar el ranking anual de Marca País de Bloom Consulting así como de gestionar nuevos proyectos como el Digital Demand ©.

filipe roquette
DIRECTOR GENERAL PORTUGAL

Filipe lidera la oficina en Portugal desde 2012. Su experiencia en el ámbito creativo y en negocios ha sido fundamental para aportar su visión en el Portugal City Brand Ranking © y a nuestros clientes en Portugal.

marcello pastore
SOCIO BRASIL

Desde su lanzamiento en 2010, la sede brasileña de Bloom Consulting ha sido liderada por Marcello. Con un perfil muy estratégico y de branding, Marcelo ha aconsejando y desarrollando estrategias de marca para grandes compañías tanto privadas como públicas en Brasil.



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    HEMOS SIDO ENTREVISTADOS POR LOS SIGUIENTES MEDIOS DE COMUNICACIÓN INTERNACIONALES:


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