{"id":9135,"date":"2024-04-01T14:26:49","date_gmt":"2024-04-01T14:26:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bloom-consulting.com\/journal\/?p=9135"},"modified":"2025-09-05T10:50:07","modified_gmt":"2025-09-05T10:50:07","slug":"entrevista-gonzalo-bloom-consulting","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bloom-consulting.com\/journal\/es\/entrevista-gonzalo-bloom-consulting\/","title":{"rendered":"Entrevista con Gonzalo, socio y director de Place Analytics en Bloom Consulting\u00a0"},"content":{"rendered":"\n

Gonzalo es socio y director de place analytics en Bloom Consulting. Tambi\u00e9n es responsable de desarrollar el Bloom Consulting Country Brand Ranking \u00a9, una herramienta basada en datos utilizada para medir la efectividad de una marca. Gonzalo ha estado trabajando con Bloom durante m\u00e1s de una d\u00e9cada ayudando a pa\u00edses y ciudades de todos los continentes, incluidos Australia, Costa Rica, Suecia, Paraguay, Andorra, Letonia y Finlandia, entre muchos otros, a implementar estrategias de marca para impulsar la inversi\u00f3n extranjera y el turismo.  <\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo llegaste al Country Branding?<\/strong> <\/em><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Siempre he querido ser emprendedor, creo que es algo familiar porque todos mis hermanos y hermanas tienen negocios independientes y el esp\u00edritu emprendedor. Me mud\u00e9 a Madrid despu\u00e9s de darme cuenta de que la ingenier\u00eda industrial no era para m\u00ed y ah\u00ed es donde conoc\u00ed a Jos\u00e9 y aprend\u00ed sobre Nation Branding. Jos\u00e9 y yo comenzamos a trabajar juntos y pronto nos convertimos en socios comerciales. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 es la creatividad para ti?<\/strong> <\/em><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Mi esposa se r\u00ede cuando digo que soy una persona creativa. No puedo dibujar un logotipo, pero lo veo, puedo visualizarlo y eso es creatividad para m\u00ed. La creatividad tambi\u00e9n se trata de c\u00f3mo interpretamos el significado de la anal\u00edtica, c\u00f3mo concebimos una marca, un modelo de negocio y una narrativa. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9 los pa\u00edses necesitan un estratega extranjero, como usted, para ayudarles a entender y promover su marca?<\/strong> <\/em><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

A lo largo de 20 a\u00f1os Bloom ha trabajado con muchas marcas y por eso llevamos ese conocimiento acumulado a cualquier pa\u00eds o lugar que trabaje con nosotros. Las Marcas Pa\u00eds deben averiguar qu\u00e9 quieren lograr, ya sea relacionado con el turismo, el talento o la inversi\u00f3n extranjera directa, y luego desarrollar una estrategia para llegar all\u00ed. El branding es un proceso repetible que hemos utilizado con pa\u00edses de todo el mundo, desde Costa Rica hasta Australia. <\/p>\n\n\n\n

Si no elaboras una estrategia de marca, alguien m\u00e1s lo har\u00e1 y entonces no tienes control ni influencia en cuanto a lo que se comparte con el mundo. <\/p>\n\n\n\n

En su opini\u00f3n, \u00bfla pandemia dejar\u00e1 un impacto duradero en la forma en que los gobiernos piensan o gestionan su marca? En caso afirmativo, \u00bfde qu\u00e9 manera?<\/strong> <\/em><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Ha acelerado la transici\u00f3n digital y yo dir\u00eda que las Country Brands no tienen m\u00e1s remedio que tener una estrategia online que incluya anal\u00edtica, datos de b\u00fasqueda y redes sociales. <\/p>\n\n\n\n

La b\u00fasqueda es donde tomamos decisiones, donde obtenemos las respuestas. Internet es m\u00e1s importante que nunca. Digital nos da datos ricos sobre d\u00f3nde buscan las personas y qu\u00e9 est\u00e1n buscando. Por lo tanto, creo que las marcas de pa\u00eds tienen que trabajar pr\u00e1cticamente con terceros y partes interesadas para actualizar realmente el contenido en l\u00ednea. <\/p>\n\n\n\n

El otro d\u00eda estaba con uno de nuestros clientes y en la reuni\u00f3n hab\u00eda un creador de contenido. El trabajo de esa persona es comprender lo que las personas est\u00e1n buscando y garantizar que el contenido oportuno y preciso est\u00e9 disponible en l\u00ednea en funci\u00f3n de los resultados de b\u00fasqueda. <\/p>\n\n\n\n

Estrategia de marca, Identidad Digital, creaci\u00f3n y medici\u00f3n de contenido: todo es interdependiente. <\/p>\n\n\n\n

Hay argumentos en la industria de que las estrategias de marca pa\u00eds no funcionan. \u00bfQu\u00e9 le dices a eso?<\/strong> <\/em><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

No estoy de acuerdo. Si la estrategia de marca funciona o no depende mucho de la implementaci\u00f3n. Es cierto que la medici\u00f3n es dif\u00edcil y es por eso que Bloom va a realizar un estudio global para abordar realmente este tema, para que las marcas realmente puedan medir su retorno de la inversi\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

\n

TIENES QUE LLEGAR AL FONDO DE LO QUE ES VERDADERO Y \u00daNICO Y EN LO QUE ELLOS (LAS MARCAS DE PA\u00cdS) TIENEN QUE TRABAJAR. <\/em><\/p>\nGonzalo Vilar <\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9 fracasan los gerentes de marca?<\/strong> <\/em><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Es cierto que construir una estrategia de marca es solo una parte de la soluci\u00f3n. Los esfuerzos sostenidos de aplicaci\u00f3n son sumamente importantes. Algunas estrategias fracasan porque hay una falta de participaci\u00f3n de las partes interesadas, falta de seguimiento, cambios de liderazgo o presupuestos no comprometidos a largo plazo. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1l es un ejemplo de una Marca Pa\u00eds consistentemente fuerte y por qu\u00e9?<\/strong> <\/em><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Costa Rica es un ejemplo fant\u00e1stico, Nueva Zelanda o Estonia. Hacen las cosas de una manera tan natural que est\u00e1 tan alineada con la marca que todo lo que est\u00e1n haciendo es solo reforzar la direcci\u00f3n que construyeron. Est\u00e1n predicando con el ejemplo durante una cantidad sostenida de a\u00f1os, que normalmente es de cinco a diez a\u00f1os. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfCon qu\u00e9 pa\u00eds te gustar\u00eda trabajar y por qu\u00e9?<\/strong> <\/em><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Nuestro presidente Malcolm quiere trabajar con Escocia y Jos\u00e9, quiere trabajar con Jap\u00f3n. Hay tantos pa\u00edses incre\u00edbles y me gustar\u00eda trabajar con todos ellos. Me gusta trabajar con marcas que son bastante controvertidas. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1l es un aspecto desafiante de tu rol?<\/strong> <\/em><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

El aspecto m\u00e1s dif\u00edcil es en las etapas iniciales de un proyecto cuando necesitas aprender sobre el pa\u00eds. Es importante no ser cr\u00edtico o traer ideas preconcebidas que puedan influir en su juicio. Tienes que llegar al fondo de lo que es verdadero y \u00fanico y en lo que tienen que trabajar. Es un proceso de descubrimiento que es desafiante pero tambi\u00e9n realmente gratificante. <\/p>\n\n\n\n

Si no fueras socio en Bloom, \u00bfqu\u00e9 ser\u00edas?<\/strong> <\/em><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Bromeo con mi amigo diciendo que cuando nos jubilemos nos convertiremos en productores de vino. As\u00ed que supongo que algo con vino. Soy espa\u00f1ol despu\u00e9s de todo. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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