{"id":11327,"date":"2025-04-09T10:36:29","date_gmt":"2025-04-09T10:36:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bloom-consulting.com\/journal\/?p=11327"},"modified":"2025-04-09T10:36:31","modified_gmt":"2025-04-09T10:36:31","slug":"avenir-marketing-territorial-tendances","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bloom-consulting.com\/journal\/fr\/avenir-marketing-territorial-tendances\/","title":{"rendered":"Jose Torres et Keith Dinnie discutent de l’avenir et des tendances du Place Branding"},"content":{"rendered":"\n

Bienvenue \u00e0 nouveau dans notre conversation avec Jose Filipe Torres, PDG de Bloom Consulting, et le Dr Keith Dinnie, pr\u00e9sident de Bloom Consulting. Dans cette deuxi\u00e8me partie, nous d\u00e9pla\u00e7ons notre attention sur l’avenir du Nation-<\/em> et du City Branding<\/em>. Nous allons nous plonger dans les tendances \u00e9mergentes, discuter de l’impact de la technologie et des \u00e9v\u00e9nements mondiaux, et explorer comment Bloom Consulting s’adapte pour r\u00e9pondre aux besoins en \u00e9volution des nations, des villes et des r\u00e9gions dans un monde en rapide mutation. Poursuivons la discussion !<\/p>\n\n\n\n

Keith, comment envisagez-vous l’avenir du Nation<\/em> et du City Branding<\/em> au cours des cinq prochaines ann\u00e9es ? Quelles sont les principales tendances que vous pr\u00e9voyez voir \u00e9merger ?<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les principales tendances qui devraient \u00e9merger comprennent l’int\u00e9gration de l’intelligence artificielle (IA) dans divers aspects du d\u00e9veloppement du Place Branding<\/em>, la professionnalisation croissante des personnes impliqu\u00e9es dans la pratique de cette discipline ainsi qu\u2019une plus grande attention port\u00e9e par les pays, les r\u00e9gions et les villes \u00e0 l’\u00e9tablissement d’un r\u00e9cit de marque territoriale<\/em> puissant qui motive l’\u00e9ventail requis de parties prenantes.<\/p>\n\n\n\n

Jos\u00e9, quelle est votre opinion ?<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Je suis d’accord avec Keith pour dire que l’IA deviendra essentielle, non seulement pour les cabinets de conseil, mais aussi pour la pratique du Place Branding<\/em> elle-m\u00eame. Bloom Consulting est d\u00e9j\u00e0 un pionnier dans ce domaine, o\u00f9 nous avons un d\u00e9partement d’IA d\u00e9di\u00e9 dirig\u00e9 par notre CIO, Filipe Roquette, qui m\u00e8ne cet effort pour les strat\u00e9gies de Nation<\/em> et de City Brandng<\/em> et l’innovation.<\/p>\n\n\n\n

Pour l’avenir, comme je l’ai mis en lumi\u00e8re en 2022<\/a>, un changement g\u00e9opolitique clair se profile \u00e0 l’horizon. Nous sommes d\u00e9j\u00e0 t\u00e9moins de bon nombre de ces changements, notamment une augmentation des conflits internes aux soci\u00e9t\u00e9s, ce qui sugg\u00e8re une division soci\u00e9tale accrue.<\/p>\n\n\n\n

Au-del\u00e0 de la g\u00e9opolitique, je pense que nous verrons une polarisation croissante entre les g\u00e9n\u00e9rations. C’est peut-\u00eatre la premi\u00e8re fois dans l’histoire que la g\u00e9n\u00e9ration montante ne partage pas les m\u00eames aspirations que ses parents et grands-parents au m\u00eame \u00e2ge. Cela entra\u00eenera des changements de comportement. La jeune g\u00e9n\u00e9ration ne voudra pas n\u00e9cessairement les m\u00eames choses que les g\u00e9n\u00e9rations plus \u00e2g\u00e9es voulaient \u00e0 l’\u00e9poque, et nous constatons d\u00e9j\u00e0 des diff\u00e9rences de priorit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Ce changement g\u00e9n\u00e9rationnel influencera la fa\u00e7on dont les jeunes per\u00e7oivent les pays et les villes et interagissent avec eux. L’augmentation de l’esp\u00e9rance de vie, les gens voulant profiter plus longtemps d’un style de vie plus jeune, pr\u00e9sente \u00e9galement de nouvelles consid\u00e9rations pour les villes et les pays. Ils doivent s’adapter et r\u00e9pondre \u00e0 ces besoins \u00e9volutifs.<\/p>\n\n\n\n

En outre, les tendances mondiales telles que la sant\u00e9 et les soins resteront essentielles, de m\u00eame que la s\u00e9curit\u00e9. Chez Bloom Consulting, nous avons identifi\u00e9 les \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s qui fa\u00e7onnent la perception des pays et des villes et la mani\u00e8re dont ils peuvent \u00eatre g\u00e9r\u00e9s pour faciliter l’exportation, le tourisme, la venue de talents et d\u2019investissements. Les pays et les villes devront s’adapter pour donner la priorit\u00e9 au bien-\u00eatre, aux soins de sant\u00e9 et \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et relever les d\u00e9fis mondiaux. Notre Bloom Consulting Nation Brand Taxonomy Model \u00a9<\/a><\/em> et le Bloom Consulting City Brand Taxonomy Model \u00a9<\/em> offrent un syst\u00e8me de navigation permettant aux lieux de s’adapter \u00e0 ces changements et de rester comp\u00e9titifs pour attirer les visiteurs, les investisseurs et les talents.<\/p>\n\n\n\n

\"Bloom
Bloom Consulting Nation Brand Taxonomy Model \u00a9<\/em>. La liste des \u00e9l\u00e9ments qui constituent la perception g\u00e9n\u00e9rale d’une nation et l’approche pour mesurer chacun d’eux sur la base de l’\u00e9chelle \u00e0 6 niveaux 0 – Extr\u00eamement n\u00e9gatif 1 – N\u00e9gatif 2 – Mod\u00e9r\u00e9ment n\u00e9gatif 3 – Mod\u00e9r\u00e9ment positif 4 – Positif 5 – Extr\u00eamement positif.]<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Au-del\u00e0 de toutes ces tendances, la mesure continuera de jouer un r\u00f4le crucial dans le Place Branding<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

Comme Keith l’a d\u00e9j\u00e0 mentionn\u00e9, nous constatons une professionnalisation accrue au sein du secteur. Il devient plus pointu, allant au-del\u00e0 du simple fait d’avoir une bonne id\u00e9e. On constate une normalisation et une professionnalisation croissantes, de plus en plus de pays et de villes recherchant cette expertise. Dans ce contexte, nous constatons \u00e9galement des moyens plus pr\u00e9cis et sophistiqu\u00e9s de mesurer l’impact des marques territoriales. Notre derni\u00e8re \u00e9tude, \u00ab\u00a0L’impact des marques nationales et locales sur l’\u00e9conomie locale et mondiale<\/a><\/em>\u00ab\u00a0, d\u00e9montre la valeur \u00e9conomique g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par le Country<\/em> et le City Branding<\/em>. Nous fournissons ces mod\u00e8les de mesure gratuitement car nous pensons qu’ils rendent le Place Branding<\/em> encore plus important.<\/p>\n\n\n\n

Cette capacit\u00e9 \u00e0 quantifier l’impact de leur travail sur l’\u00e9conomie – en montrant, par exemple, que 25 % de l’\u00e9conomie est due \u00e0 la perception. Et que le Nation Branding<\/em> p\u00e8se pour 1 % du PIB mondial – change la donne pour les pays et les villes.<\/p>\n\n\n\n

Keith :<\/strong> Je voudrais ajouter ici que cette recherche est fondamentalement importante car les d\u00e9cideurs politiques – y compris les \u00e9lus et les fonctionnaires – exigent de plus en plus que les investissements dans le Nation<\/em> et le City Branding<\/em> soient rentables et mesurables. Les recherches de Bloom sur l’impact du Place Branding<\/em> sur les \u00e9conomies contribuent \u00e0 rassurer sur le fait qu’une strat\u00e9gie de Nation Brand<\/em> ou de City Branding <\/em>offre un retour sur investissement acceptable.<\/p>\n\n\n\n

De plus, pour en revenir \u00e0 la normalisation et \u00e0 la professionnalisation croissantes, je constate que dans le monde universitaire, l’int\u00e9r\u00eat pour le Nation Branding<\/em> et le City Branding<\/em> continue de cro\u00eetre. Chaque ann\u00e9e, de plus en plus d’articles de revues sont publi\u00e9s dans ce domaine, ce qui correspond \u00e0 l’int\u00e9r\u00eat des \u00e9tudiants, dont un nombre croissant choisit de r\u00e9diger son m\u00e9moire de master ou sa th\u00e8se de doctorat sur ce th\u00e8me.<\/p>\n\n\n\n

Dans le monde de la pratique, il y a sans aucun doute eu une am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 du Nation Branding<\/em> ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Cependant, ces progr\u00e8s sont in\u00e9gaux et m\u00eame les pays g\u00e9n\u00e9ralement admir\u00e9s pour leurs r\u00e9alisations ont souvent une approche imparfaite qui limite l’efficacit\u00e9 de leurs activit\u00e9s. En tant que pr\u00e9sident de Bloom Consulting, je suis impatient de d\u00e9fendre une approche cr\u00e9ative et analytique qui permette aux pays de tirer les le\u00e7ons des erreurs des autres pays tout en optimisant leur propre r\u00e9cit de marque unique.<\/p>\n\n\n\n

Comment voyez-vous tous les deux Bloom Consulting s’adapter \u00e0 ces tendances ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Keith :<\/strong> Bloom Consulting est d\u00e9j\u00e0 \u00e0 l’avant-garde de l’exploitation du potentiel de l’IA, comme en t\u00e9moigne le travail r\u00e9cent effectu\u00e9 sur la marque du Costa Rica<\/a>. De plus, l’accent mis par Bloom sur une id\u00e9e centrale unificatrice dans son approche du d\u00e9veloppement de la marque territoriale s’aligne bien sur la n\u00e9cessit\u00e9 d’\u00e9laborer un r\u00e9cit de Place Brand<\/em> puissant.<\/p>\n\n\n\n

Jos\u00e9 :<\/strong> Pour reprendre le point de Keith, notre strat\u00e9gie de Nation Brand<\/em> ax\u00e9e sur l’IA pour le Costa Rica n’est qu’un d\u00e9but. Nous int\u00e9grons activement l’IA dans toutes nos strat\u00e9gies et op\u00e9rations. C’est un \u00e9l\u00e9ment central de notre strat\u00e9gie Bloom Consulting 2030 : adopter l’innovation tant en interne qu’en externe.<\/p>\n\n\n\n

Nous avons toujours investi massivement dans la recherche, et dans le cadre de notre vision 2030, nous augmentons cet investissement dans les donn\u00e9es et la recherche pour garantir que Bloom Consulting reste \u00e0 l’avant-garde de l’identification des nouvelles tendances et aide les lieux \u00e0 mesurer leur impact.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 l’avenir, nous nous concentrerons \u00e9galement sur le rapport de nos conclusions \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9. Nous pensons que la quantification est essentielle pour l’avenir du Nation Branding<\/em> et du City Branding<\/em> – un v\u00e9ritable moment \u00ab\u00a0avant et apr\u00e8s\u00a0\u00bb. Nous pr\u00e9voyons que les pays et les villes utiliseront des ensembles de donn\u00e9es plus avanc\u00e9s et, surtout, qu’ils mesureront l’impact \u00e9conomique de leurs Nation<\/em> et Place Brands<\/em>. Bloom Consulting fournit d\u00e9j\u00e0 les outils n\u00e9cessaires \u00e0 cet effet.<\/p>\n\n\n\n

Keith, d’un point de vue acad\u00e9mique, quels conseils donneriez-vous aux lieux qui cherchent \u00e0 renforcer leurs initiatives de branding ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mon principal conseil serait que les lieux accordent plus d’importance \u00e0 la commande d’une recherche de haute qualit\u00e9 et exploitable. Je suis toujours surpris du nombre d’endroits qui se lancent \u00e0 corps perdu dans leur branding sans mener beaucoup de recherches, voire aucune, pour d\u00e9terminer si leur strat\u00e9gie de Place Brand<\/em> a l’effet escompt\u00e9. Le nombre d’articles universitaires sur le Place Branding<\/em> continue de cro\u00eetre chaque ann\u00e9e et ces articles utilisent une gamme de m\u00e9thodes de recherche qui pourraient \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9es utilement.<\/p>\n\n\n\n

Publi\u00e9 le 09.04.2025<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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