{"id":12479,"date":"2026-02-11T15:36:35","date_gmt":"2026-02-11T15:36:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bloom-consulting.com\/journal\/?p=12479"},"modified":"2026-02-11T15:37:03","modified_gmt":"2026-02-11T15:37:03","slug":"nation-and-place-branding-interview-du-nouveau-livre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bloom-consulting.com\/journal\/fr\/nation-and-place-branding-interview-du-nouveau-livre\/","title":{"rendered":"Nation and Place\u00a0Branding:\u00a0une\u00a0interview avec les auteurs du nouveau livre"},"content":{"rendered":"\n

\u00c0\u00a0mesure\u00a0que\u00a0la concurrence\u00a0mondiale\u00a0entre les pays, les villes et les\u00a0r\u00e9gions s\u2019intensifie, l\u2019importance strat\u00e9gique du Nation et Place\u00a0Branding\u00a0n\u2019a\u00a0jamais \u00e9t\u00e9\u00a0aussi grande. Dans\u00a0leur\u00a0nouveau livre\u00a0Nation and Place\u00a0Branding<\/em><\/a>, Jos\u00e9 Filipe Torres, PDG de Bloom Consulting, et Richie\u00a0Karaburun,\u00a0Clinical Associate Professor \u00e0 la New York University<\/a> (NYU), combinent connaissances acad\u00e9miques et exp\u00e9rience pratique pour offrir une perspective pionni\u00e8re\u00a0sur la mani\u00e8re dont\u00a0les territoires peuvent fa\u00e7onner les perceptions, attirer investissements, touristes\u00a0et talents, et\u00a0construire\u00a0la confiance\u00a0aux yeux\u00a0du monde.<\/p>\n\n\n\n

Nous nous sommes entretenus avec les co-auteurs pour discuter de l\u2019inspiration derri\u00e8re leur collaboration, de ce qui rend leur livre unique, et de leur vision pour l\u2019avenir de ce domaine.<\/p>\n\n\n\n

Qu\u2019est-ce qui vous a inspir\u00e9s \u00e0 \u00e9crire ce livre ensemble, et pourquoi maintenant?<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Jos\u00e9:<\/strong>
Nous\u00a0nous\u00a0sommes\u00a0rencontr\u00e9s\u00a0pour la premi\u00e8re\u00a0fois\u00a0lorsque\u00a0j\u2019ai\u00a0\u00e9t\u00e9\u00a0invit\u00e9\u00a0\u00e0 donner une\u00a0conf\u00e9rence en tant qu\u2019intervenant invit\u00e9\u00a0\u00e0 la NYU. Richie et moi\u00a0avons\u00a0imm\u00e9diatement\u00a0cr\u00e9\u00e9\u00a0un lien, non seulement sur le plan professionnel, mais\u00a0aussi\u00a0sur le plan personnel. J\u2019y ai\u00a0pr\u00e9sent\u00e9 la m\u00e9thodologie\u00a0des 14 \u00e9tapes du Nation\u00a0Branding de Bloom Consulting<\/a>, qui fait\u00a0d\u00e9sormais\u00a0partie\u00a0du\u00a0programme\u00a0de la NYU. Richie a\u00a0per\u00e7u\u00a0la\u00a0valeur\u00a0de l\u2019inclure\u00a0comme\u00a0\u00e9l\u00e9ment\u00a0central d\u2019un nouveau livre, et\u00a0j\u2019ai imm\u00e9diatement accept\u00e9. J\u2019ai\u00a0appr\u00e9ci\u00e9\u00a0sa\u00a0mani\u00e8re\u00a0d\u2019interagir\u00a0avec les\u00a0\u00e9tudiants et\u00a0j\u2019ai\u00a0vu\u00a0une excellente\u00a0opportunit\u00e9\u00a0de combiner nos\u00a0forces pour\u00a0cr\u00e9er\u00a0quelque chose de v\u00e9ritablement significatif.<\/p>\n\n\n\n

Richie:<\/strong>
L\u2019inspiration est venue apr\u00e8s des ann\u00e9es d\u2019enseignement d\u2019un cours de niveau master sur le\u00a0branding\u00a0et le\u00a0placemaking\u00a0\u00e0 la NYU. J\u2019utilisais jusque-l\u00e0 un autre livre acad\u00e9mique dans mon cours,\u00a0mais l\u2019auteur a refus\u00e9 de parler \u00e0 mes \u00e9tudiants sans \u00eatre r\u00e9mun\u00e9r\u00e9, ce qui m\u2019a fait penser\u00a0:\u00a0je peux \u00e9crire quelque chose de mieux, quelque chose de plus accessible<\/em>. Avec plus de vingt ans d\u2019exp\u00e9rience dans l\u2019industrie de l\u2019h\u00f4tellerie et du marketing de destinations, j\u2019ai constat\u00e9 un \u00e9cart entre la th\u00e9orie acad\u00e9mique et la pratique r\u00e9elle. C\u2019est l\u00e0 que Jos\u00e9 est intervenu. J\u2019admirais le travail de Bloom Consulting et je l\u2019ai contact\u00e9 apr\u00e8s l\u2019avoir vu dans un webinaire City Nation Place<\/a>. Nous nous sommes connect\u00e9s via LinkedIn, sommes devenus amis et avons d\u00e9cid\u00e9 de co\u00e9crire ce livre. Notre partenariat combine ma perspective acad\u00e9mique avec l\u2019expertise terrain de Jos\u00e9, et ce livre est le r\u00e9sultat appliqu\u00e9 et pratique de cette collaboration.<\/p>\n\n\n\n

Quel a \u00e9t\u00e9 le processus d\u2019\u00e9criture? Y a-t-il eu des chapitres particuli\u00e8rement exigeants ou gratifiants?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Jos\u00e9:<\/strong>
Le plus grand d\u00e9fi a \u00e9t\u00e9 de structurer ce que nous connaissions d\u00e9j\u00e0 par la pratique, mais que nous n\u2019avions pas toujours le temps d\u2019expliquer. Nous voulions que chaque chapitre s\u2019appuie sur des cas r\u00e9els de Bloom Consulting, afin de garantir que le livre ne soit pas seulement th\u00e9orique, mais s\u2019appuie sur l\u2019exp\u00e9rience pratique. Pour moi, la partie la plus complexe a \u00e9t\u00e9 de clarifier les diff\u00e9rences et les chevauchements entre le marketing et le branding – une nuance souvent mal comprise. Nous avons \u00e9galement \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s fiers d\u2019inclure un dernier chapitre qui r\u00e9sume comment mettre r\u00e9ellement en pratique ce que nous enseignons.<\/p>\n\n\n\n

Richie:<\/strong>
Les sections sur la gouvernance et la mesure ont \u00e9t\u00e9 les plus difficiles, mais aussi les plus essentielles. Le branding reste une discipline jeune, notamment dans le contexte des nations et des lieux, et la th\u00e9orie disponible est donc limit\u00e9e. Travailler avec Jos\u00e9 a \u00e9t\u00e9 d\u2019une aide pr\u00e9cieuse. Il a int\u00e9gr\u00e9 des cas r\u00e9els, comme notre collaboration \u00e0 Oman, ce qui a enrichi ces chapitres. Nous avons compl\u00e9t\u00e9 les forces de chacun tout au long du processus, ce qui l’a rendu non seulement productif, mais aussi agr\u00e9able.<\/p>\n\n\n\n

Qu\u2019est-ce qui distingue ce livre des autres ouvrages dans le domaine du Nation et Place Branding?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Jos\u00e9:<\/strong>
Il\u00a0s\u2019agit\u00a0peut-\u00eatre\u00a0du premier livre\u00a0co\u00e9crit\u00a0par un\u00a0universitaire\u00a0et un praticien dans ce domaine. Cette\u00a0dualit\u00e9\u00a0lui\u00a0conf\u00e8re\u00a0\u00e0 la fois\u00a0cr\u00e9dibilit\u00e9 et applicabilit\u00e9. Ce\u00a0n\u2019est\u00a0pas\u00a0simplement\u00a0un livre pour comprendre la th\u00e9orie; c\u2019est\u00a0un\u00a0manuel\u00a0con\u00e7u\u00a0pour\u00a0enseigner\u00a0comment\u00a0pratiquer\u00a0le Nation et Place Branding. Il\u00a0inclut des\u00a0guides structur\u00e9s, des exercices et\u00a0des m\u00e9thodologies tir\u00e9\u00a0de l\u2019exp\u00e9rience pratique. Il est structur\u00e9 pour \u00eatre utilis\u00e9 non seulement en cours,\u00a0mais\u00a0aussi\u00a0par les\u00a0gouvernements, les villes et les\u00a0professionnels du marketing qui ont besoin d\u2019orientations op\u00e9rationnelles.<\/p>\n\n\n\n

Richie:<\/strong>
Il comble le foss\u00e9 entre th\u00e9orie et pratique. La plupart des ouvrages sont soit trop acad\u00e9miques, soit trop simplistes. Notre livre s\u2019adresse aux \u00e9tudiants, certes, mais aussi aux praticiens, aux d\u00e9cideurs politiques et m\u00eame aux professionnels du marketing touristique. Nous avons int\u00e9gr\u00e9 le cadre des 14 \u00e9tapes de Bloom Consulting ainsi que plusieurs \u00e9tudes de cas, y compris mes propres exp\u00e9riences de terrain, pour proposer aux lecteurs des contenus qu\u2019ils peuvent appliquer imm\u00e9diatement. Les \u00e9tudiants de la NYU ont d\u00e9j\u00e0 r\u00e9agi positivement, en particulier face au cadre de Bloom, qui est d\u00e9sormais devenu un outil central de mon enseignement.<\/p>\n\n\n\n

Quelles sont les id\u00e9es re\u00e7ues les plus r\u00e9pandues sur le Place Branding que vous souhaitez d\u00e9construire?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Jos\u00e9:<\/strong>
L\u2019une des id\u00e9es re\u00e7ues les plus r\u00e9pandues est que le Nation et City Branding ne concerne que les grands pays ou les grandes villes, ou ceux disposant de budgets importants. Ce n\u2019est pas le cas. Il s\u2019adresse \u00e0 tous. Une autre id\u00e9e re\u00e7ue est la croyance selon laquelle il serait impossible de g\u00e9rer ou d\u2019influencer la perception d’un lieu. Or, c\u2019est possible, \u00e0 condition d’adopter la bonne approche. Ce livre vise pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 en montrer les m\u00e9canismes.
Plus important encore, le livre affirme que le Place Branding devrait \u00eatre reconnu comme une profession \u00e0 part enti\u00e8re, au m\u00eame titre que la gestion des infrastructures ou des syst\u00e8mes de sant\u00e9. Les villes et les pays devraient disposer d\u2019\u00e9quipes d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la gestion de leur image. Le branding rel\u00e8ve de la perception, et non de la promotion.<\/p>\n\n\n\n

Richie:<\/strong>
L’id\u00e9e selon laquelle le branding consiste simplement \u00e0 cr\u00e9er un nouveau logo. C’est la plus grande id\u00e9e fausse qui soit. De nombreuses destinations pensent qu\u2019un simple changement visuel suffira \u00e0 transformer leur perception. Or, un branding sans implication des parties prenantes, sans alignement politique ou sans r\u00e9cit structurant reste purement cosm\u00e9tique. Le Place Branding est un processus de construction nationale. Il n\u00e9cessite une structure, l\u2019implication des communaut\u00e9s et une coh\u00e9rence entre les politiques publiques et l\u2019ensemble des points de contact.<\/p>\n\n\n\n

Comment l\u2019intelligence artificielle influence-t-elle le domaine du Place Branding?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Jos\u00e9:<\/strong>
L\u2019intelligence artificielle ouvre une nouvelle \u00e8re du Nation et Place Branding 2.0. D\u2019un c\u00f4t\u00e9, elle repr\u00e9sente une opportunit\u00e9 majeure pour les pays et les villes d\u2019utiliser des outils num\u00e9riques afin de g\u00e9rer leur image de mani\u00e8re plus efficace. De l\u2019autre, les risques li\u00e9s \u00e0 la d\u00e9sinformation et aux contenus falsifi\u00e9s sont bien r\u00e9els. Cela rend d\u2019autant plus essentiel une gestion active de l\u2019identit\u00e9 num\u00e9rique. Nous abordons ce sujet de mani\u00e8re approfondie dans l\u2019un des chapitres et montrons comment les points de contact num\u00e9riques, d\u00e9sormais influenc\u00e9s par l\u2019IA, peuvent fa\u00e7onner les perceptions \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale.<\/p>\n\n\n\n

Richie:<\/strong>
L\u2019IA transforme tous les domaines. De la personnalisation des offres de destination \u00e0 la mani\u00e8re dont les donn\u00e9es sont analys\u00e9es et exploit\u00e9es. J\u2019enseigne un cours consacr\u00e9 aux tendances du voyage et du tourisme, dans lequel nous \u00e9tudions le r\u00f4le de l\u2019IA dans le renforcement des strat\u00e9gies de Destination Branding. L\u2019IA nous permet une hyper-personnalisation et une capacit\u00e9 de r\u00e9action en temps r\u00e9el, mais elle nous oblige \u00e9galement \u00e0 pr\u00e9server l\u2019authenticit\u00e9. L\u2019enjeu sera de l\u2019utiliser avec discernement, en garantissant la coh\u00e9rence de la marque tout en restant agile.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est comme le feu ou l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 : une fois invent\u00e9e, l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 a transform\u00e9 le monde, le rendant plus efficace et plus productif. L\u2019intelligence artificielle suit une trajectoire similaire, devenant une force de transformation qui continuera de remodeler la mani\u00e8re dont le Place Branding est pens\u00e9, g\u00e9r\u00e9 et v\u00e9cu.<\/p>\n\n\n\n

Constatez-vous un int\u00e9r\u00eat croissant parmi les \u00e9tudiants et les professionnels pour faire carri\u00e8re dans le Place Branding?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Jos\u00e9:<\/strong>
C\u2019est l\u2019un des objectifs du livre : professionnaliser ce secteur. Nous voulons que les lecteurs comprennent que le Place Branding n\u2019est pas seulement une v\u00e9ritable voie professionnelle, mais \u00e9galement un r\u00f4le essentiel dans la gouvernance des villes et des pays. Ce que nous observons \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale, c\u2019est une \u00e9volution qualitative : les professionnels deviennent plus inform\u00e9s, plus strat\u00e9giques et plus motiv\u00e9s \u00e0 appliquer des connaissances approfondies, et non simplement des tactiques promotionnelles.<\/p>\n\n\n\n

Richie:<\/strong>
Absolument. J\u2019appelle mes \u00e9tudiants des \u00ab convertis \u00bb. Ils arrivent souvent sans savoir que ce domaine existe comme parcours professionnel. Mais gr\u00e2ce \u00e0 nos cours et conf\u00e9rences invit\u00e9es (y compris les interventions de Jos\u00e9), ils per\u00e7oivent l\u2019impact et la pertinence du domaine. Beaucoup sont ensuite inspir\u00e9s \u00e0 occuper des postes dans les politiques publiques, le tourisme ou la promotion des investissements. Et avec l\u2019importance croissante des donn\u00e9es et de l\u2019intelligence artificielle, ce secteur devient encore plus dynamique et attractif.<\/p>\n\n\n\n

Quel est le message principal ou l\u2019enseignement cl\u00e9 que vous esp\u00e9rez que les lecteurs retiendront apr\u00e8s la lecture du livre?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Jos\u00e9:<\/strong> 
Le Nation et Place Branding est une profession. Il a un impact sur le d\u00e9veloppement \u00e9conomique bien au-del\u00e0 du tourisme et devrait \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme une responsabilit\u00e9 centrale dans la gouvernance des villes et des pays. Le livre fournit une feuille de route claire: voici comment le mettre en \u0153uvre. Il ne s\u2019agit pas de simples souhaits ; il s\u2019agit d\u2019un effort structur\u00e9 et constant<\/p>\n\n\n\n

Richie:<\/strong>
Le Nation Branding n\u2019est pas seulement un exercice d\u2019identit\u00e9 visuelle. C\u2019est un processus strat\u00e9gique et structurel qui touche \u00e0 la politique, \u00e0 la perception et au sens. Si l\u2019on veut construire une meilleure r\u00e9putation, il faut commencer par de meilleures pratiques. Une marque nationale doit refl\u00e9ter la r\u00e9alit\u00e9 et les aspirations – il s\u2019agit de confiance, et non de slogans.<\/p>\n\n\n\n

Derni\u00e8res r\u00e9flexions ou messages que vous souhaiteriez partager avec les lecteurs du Bloom Consulting Journal?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Jos\u00e9:<\/strong> 
Ce livre regorge d\u2019outils, d\u2019\u00e9tudes de cas et de cadres m\u00e9thodologiques que vous ne trouverez nulle part ailleurs. Nous avons m\u00eame fait appel \u00e0 des contributeurs invit\u00e9s, y compris des repr\u00e9sentants du Forum \u00e9conomique mondial et des universitaires de premier plan. Si vous lisez ceci, sachez que vous avez acc\u00e8s \u00e0 une ressource que NYU utilise elle-m\u00eame pour former la prochaine g\u00e9n\u00e9ration de professionnels du Place Branding. Il est complet, pratique et con\u00e7u pour \u00eatre utilis\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Richie:<\/strong>
Je suis vraiment enthousiaste \u00e0 propos de ce que nous avons cr\u00e9\u00e9. Ce n\u2019est pas simplement un livre. C\u2019est un pont entre l\u2019apprentissage acad\u00e9mique et l\u2019application concr\u00e8te. J\u2019esp\u00e8re qu\u2019il deviendra une ressource de r\u00e9f\u00e9rence pour les gouvernements, les universit\u00e9s, les agences marketing et les professionnels du tourisme.<\/p>\n\n\n\n

citer article<\/strong>: Bloom Consulting (2026): Nation et Place Branding: une interview des auteurs du nouveau livre, 11 f\u00e9vrier. Disponible sur: https:\/\/www.bloom-consulting.com\/journal\/fr\/nation-and-place-branding-interview-du-nouveau-livre\/<\/p>\n\n\n\n

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\u00c0\u00a0mesure\u00a0que\u00a0la concurrence\u00a0mondiale\u00a0entre les pays, les villes et les\u00a0r\u00e9gions s\u2019intensifie, l\u2019importance strat\u00e9gique du Nation et Place\u00a0Branding\u00a0n\u2019a\u00a0jamais \u00e9t\u00e9\u00a0aussi grande. 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