{"id":7806,"date":"2024-01-18T14:42:22","date_gmt":"2024-01-18T14:42:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bloom-consulting.com\/journal\/?p=7806"},"modified":"2024-01-18T14:42:25","modified_gmt":"2024-01-18T14:42:25","slug":"5-signes-indiquant-que-vous-avez-besoin-dune-strategie-de-marque-locale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bloom-consulting.com\/journal\/fr\/5-signes-indiquant-que-vous-avez-besoin-dune-strategie-de-marque-locale\/","title":{"rendered":"5 signes indiquant que vous avez besoin d’une strat\u00e9gie de marque locale"},"content":{"rendered":"\n

1. Manque de notori\u00e9t\u00e9 au niveau mondial<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Imaginez que vous voyagiez \u00e0 l’\u00e9tranger et que vous entamiez une conversation avec un habitant. Vous commencez par parler de l’endroit d’o\u00f9 il vient, disons Prague. Vous lui racontez tout ce que vous avez entendu ou savez sur Prague et voil\u00e0 une conversation sur votre amour mutuel pour cette ville. Maintenant, la conversation se tourne vers vous. D’o\u00f9 venez-vous ? [ins\u00e9rer une ville, un \u00c9tat ou une r\u00e9gion inconnus]. Il vous regarde en plissant les yeux, en haussant les sourcils, en inclinant la t\u00eate d’un air inquisiteur. Il fait gentiment (ou moins gentiment) semblant d’avoir une id\u00e9e et la conversation s’arr\u00eate brusquement. Dans le meilleur des cas, il est ouvert \u00e0 l’id\u00e9e d’apprendre et d’entendre parler de cet endroit qui lui est inconnu. Dans le pire des cas, il ne l\u2019est pas. Quoi qu’il en soit, cette interaction soul\u00e8ve la question suivante : s’agit-il d’un cas unique ou la communaut\u00e9 internationale en g\u00e9n\u00e9ral ignore-t-elle vraiment d’o\u00f9 vous venez ?<\/p>\n\n\n\n

Au-del\u00e0 d’une conversation g\u00eanante, vous avez un probl\u00e8me bien plus important. Pour ceux qui ne connaissent pas votre lieu, il n’existe pratiquement pas dans leur esprit. Qu’il s’agisse de voyages, d’investissements, d’\u00e9tudes \u00e0 l’\u00e9tranger ou simplement d’avoir une opinion, votre territoire ne serait pas n\u00e9cessairement une \u00ab\u00a0mauvaise\u00a0\u00bb option, il ne serait tout simplement pas une option !<\/p>\n\n\n\n

L’image de marque d’un lieu<\/a> vous mettrait dans la course en cr\u00e9ant un sentiment de notori\u00e9t\u00e9 mondiale et en faisant de votre lieu une option pour les d\u00e9cideurs internationaux. Cependant, une fois que vous \u00eates entr\u00e9 dans la cour des grands, vous \u00eates d\u00e9savantag\u00e9 par rapport aux acteurs qui ont \u00e9tabli leur marque au fil des ans et qui disposent d’un plan de jeu solide en mati\u00e8re de marque de lieu…<\/p>\n\n\n\n

Au lieu de vous fier \u00e0 votre instinct, v\u00e9rifiez votre image. Avec un peu de recherche et m\u00e9thode vous aurez une bonne id\u00e9e du manque de notori\u00e9t\u00e9 mondiale de votre lieu. Sans image, il n’y a pas de marque. C’est le signe que vous avez besoin d’une strat\u00e9gie d’image de marque !<\/p>\n\n\n\n

2. Inad\u00e9quation entre l’\u00e9motion du public de la marque et son id\u00e9e centrale<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Innovant, cr\u00e9atif, audacieux. Vous reconnaissez-vous dans ces qualificatifs pour votre pays, votre r\u00e9gion ou votre ville ? Si vous avez r\u00e9pondu oui, vous n’\u00eates pas seul. L’innovation, la cr\u00e9ativit\u00e9 et l’audace sont des caract\u00e9ristiques positives d’un lieu, mais ce n’est pas ce qui vous rend unique. Le public de la marque se souviendra d’un sentiment, d’une \u00e9motion qu’il associe \u00e0 un lieu et \u00e0 ses habitants. L’id\u00e9e centrale est le moteur de la construction de perceptions durables. Repr\u00e9sentant fid\u00e8lement un lieu et ses habitants, l’id\u00e9e centrale d\u00e9coule d’une v\u00e9rit\u00e9 intentionnelle.<\/p>\n\n\n\n

La mondialisation a uniformis\u00e9 les r\u00e8gles du jeu en attirant les investissements \u00e9trangers directs, le tourisme et les talents de tous horizons. Nous sommes d\u00e9sormais confront\u00e9s \u00e0 un plus grand nombre de cibles, ce qui implique un plus grand nombre de possibilit\u00e9s. La notori\u00e9t\u00e9 mondiale vous mettant dans la course, la cr\u00e9ation d’un raisonnement \u00e9motionnel positif dans l’esprit des publics de la marque renforcera votre comp\u00e9titivit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Quelle est l’id\u00e9e qui leur vient \u00e0 l’esprit lorsqu’on leur parle de votre territoire ? Se souviennent-ils de [\u00e9v\u00e9nement n\u00e9gatif] ou se r\u00e9jouissent-ils de [\u00e9v\u00e9nement positif \u00e0 venir] ? Si la majorit\u00e9 des mentions se rapportent \u00e0 un sujet hors marque en termes d’\u00e9cart par rapport \u00e0 l’id\u00e9e centrale et manquent de raisonnement \u00e9motionnel positif, c’est le signe que vous avez besoin d’une strat\u00e9gie de marque de lieu.<\/p>\n\n\n\n

3. Absence d’unit\u00e9 des parties prenantes ou de vision commune.<\/strong>\u00a0<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Trois amis sont assis autour d’une table : un directeur d’h\u00f4tel, un doyen d\u2019universit\u00e9 et le ministre de l’investissement. Le directeur de l’h\u00f4tel d\u00e9clare : \u00ab\u00a0J’aimerais que notre pays se concentre sur le tourisme comme il le fait pour les talents et les investissements directs \u00e9trangers.\u00a0\u00bb Le doyen d\u2019universit\u00e9 d\u00e9clare : \u00ab\u00a0Cela permettrait d’attirer plus facilement les \u00e9tudiants \u00e9trangers, car il semble qu’ils n’\u00e9tudient \u00e0 l’\u00e9tranger que dans des endroits qu’ils connaissent ou qu’ils aimeraient visiter.\u00a0\u00bb Le ministre de l’investissement acquiesce : \u00ab\u00a0En effet, si les touristes venaient plus nombreux, nous pourrions investir dans les infrastructures, ce qui aurait un retour notable\u201d !<\/p>\n\n\n\n

Que la plaisanterie soit dr\u00f4le ou non n’a rien \u00e0 voir avec ce que nous essayons de faire. L’une des beaut\u00e9s de l’image de marque d’un lieu est l\u2019esprit collectif d’un pays, qui reconna\u00eet la n\u00e9cessit\u00e9 d’une collaboration pour aller de l’avant avec une intention de niveau national pour avoir un impact mondial.<\/p>\n\n\n\n

La construction de perceptions est moins ax\u00e9e sur l’objectif commercial lui-m\u00eame que sur l’unification des parties prenantes afin qu’elles repr\u00e9sentent collectivement leur territoire en tant qu’unit\u00e9 unique, avec pour r\u00e9sultat un gain de valeur transactionnelle. Trop souvent, les institutions publiques et priv\u00e9es travaillent en vase clos, sans communication efficace. S’il semble y avoir un manque d’unit\u00e9 entre les parties prenantes ou de vision commune pour l’avenir de ce que vous \u00eates et de ce que vous repr\u00e9sentez, c’est le signe que vous avez besoin d’une strat\u00e9gie de marque locale.<\/p>\n\n\n\n

4. \u00c9cart entre l’image et l’identit\u00e9.<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Les perceptions erron\u00e9es signifient souvent que votre lieu est per\u00e7u comme \u00e9tant pire qu’il ne l’est en r\u00e9alit\u00e9. Ces perceptions erron\u00e9es peuvent se produire tant au niveau local qu’\u00e0 l’ext\u00e9rieur.<\/p>\n\n\n\n

Les perceptions sont complexes, et il existe donc quelques domaines dans lesquels les choses peuvent devenir floues. Tout d’abord, les perceptions locales (domestiques) sont essentielles pour comprendre la situation r\u00e9elle. Dans la plupart des cas, ce sont les personnes vivant sur place qui ont l’impression la plus pr\u00e9cise.<\/p>\n\n\n\n

Deuxi\u00e8mement, les perceptions externes (internationales) sont n\u00e9cessaires pour \u00eatre comp\u00e9titif sur le march\u00e9 mondialis\u00e9. Il est important que les autres comprennent ce que vous avez, qui vous \u00eates et pourquoi vous existez. Pour en revenir au manque de sensibilisation \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale, une fois que vous \u00eates dans le jeu, vous devez donner le meilleur de vous-m\u00eame en montrant votre potentiel, vos comp\u00e9tences et vos r\u00e9alisations.<\/p>\n\n\n\n

L’image que vous avez de vous-m\u00eame.<\/p>\n\n\n\n

La fa\u00e7on dont vous \u00eates.<\/p>\n\n\n\n

L’image que les autres ont de vous.<\/p>\n\n\n\n

Il s’agit maintenant de v\u00e9rifier si les trois sont align\u00e9s et de d\u00e9terminer s’il s’agit d’un probl\u00e8me de perception locale ou externe. Les sp\u00e9cialistes du marketing ont besoin de quelque chose \u00e0 commercialiser. L’objectif d’une marque locale forte et r\u00e9sistante est de cr\u00e9er un lieu qui refl\u00e8te l’essence de ses habitants et leur vision commune. Si votre lieu ne fait qu’effleurer la surface de son potentiel et est pris au pi\u00e8ge d’une propagande marketing r\u00e9p\u00e9titive pour visiter [ici], investir [ici] et vivre [ici], c’est le signe que vous avez besoin d’une strat\u00e9gie de marque de lieu.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

5. Votre \u00ab\u00a0organisation de promotion de l’image de marque\u00a0\u00bb travaille en vase clos ou, pire, n’existe pas.\u00a0<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Lorsque vous pensez \u00e0 l’image de marque d’un lieu et \u00e0 la personne qui est \u00e0 la t\u00eate de cette entreprise dans votre pays, votre r\u00e9gion ou votre ville, qui vous vient \u00e0 l’esprit ? Visiter [ici], investir [ici], vivre [ici] ? Ces organisations sont des acteurs cl\u00e9s, mais il est important de v\u00e9rifier que leurs objectifs d\u00e9passent leur dimension (visiter, investir, vivre).<\/p>\n\n\n\n

Si l’attraction de visiteurs, d’investissements et de talents \u00e9trangers constitue sans aucun doute une activit\u00e9 \u00e9conomique forte, elle ne justifie pas, \u00e0 elle seule, le potentiel holistique d’une marque de territoire. Si l’organisation charg\u00e9e de l’image de marque de votre lieu travaille en vase clos, ou pire, si elle n’existe pas, les avantages exponentiels d’une strat\u00e9gie globale d’image de marque du lieu sont g\u00e2ch\u00e9s. C’est le signe que vous avez besoin d’une strat\u00e9gie de marque de lieu.<\/p>\n\n\n\n

Par o\u00f9 commencer ?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Les 14\u00a014 Steps to Nation Branding<\/a><\/strong>\u00a0constituent un bon point de d\u00e9part pour d\u00e9terminer o\u00f9 vous en \u00eates et o\u00f9 vous devez aller. Qu’il s’agisse d’un pays, d’une r\u00e9gion ou d’une ville, les 14 \u00e9tapes sont applicables moyennant quelques ajustements mineurs ici et l\u00e0. Ce guide du praticien constituera n\u00e9anmoins un point de r\u00e9f\u00e9rence utile lors de l’\u00e9laboration de votre strat\u00e9gie de marque locale.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

1. Manque de notori\u00e9t\u00e9 au niveau mondial Imaginez que vous voyagiez \u00e0 l’\u00e9tranger et que vous entamiez une conversation avec un habitant. Vous commencez par parler de l’endroit d’o\u00f9 il vient, disons Prague. 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