{"id":7892,"date":"2024-02-07T13:44:58","date_gmt":"2024-02-07T13:44:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bloom-consulting.com\/journal\/?p=7892"},"modified":"2025-03-14T14:16:15","modified_gmt":"2025-03-14T14:16:15","slug":"14-etapes-image-marque-nationale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bloom-consulting.com\/journal\/fr\/14-etapes-image-marque-nationale\/","title":{"rendered":"14 \u00e9tapes pour une image de marque nationale"},"content":{"rendered":"\n

Nous esp\u00e9rons que ce guide servira de r\u00e9f\u00e9rence aux cr\u00e9ateurs de marque tout au long du processus long et ardu de mise en \u0153uvre d’une strat\u00e9gie de marque nationale r\u00e9siliente.<\/p>\n\n\n\n

Quelle est l’id\u00e9e ma\u00eetresse qui sous-tend les 14 \u00e9tapes de la strat\u00e9gie de marque nationale de Bloom Consulting ?<\/strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

L’objectif des 14 \u00e9tapes de la strat\u00e9gie de marque nationale de Bloom Consulting est d’offrir au secteur un guide pratique, \u00e9tape par \u00e9tape, pour la cr\u00e9ation d’une marque nationale. Nous avons pris plus de 20 ans d’exp\u00e9rience et l’avons comprim\u00e9e en un plan pour ceux qui n’ont jamais relev\u00e9 ce d\u00e9fi. Ce guide suit la m\u00e9thodologie de Bloom Consulting et notre approche particuli\u00e8re de la marque nationale, fond\u00e9e sur la recherche, la strat\u00e9gie, la mise en \u0153uvre et l’\u00e9valuation.<\/p>\n\n\n\n

Fiona de Jong, responsable de la marque nationale australienne, et l’\u00e9quipe d’Austrade ont travaill\u00e9 \u00e0 nos c\u00f4t\u00e9s pour cr\u00e9er le cadre de leur propre strat\u00e9gie de marque nationale. Le Nation Branding ne sera jamais une science exacte, mais l’accumulation d’exp\u00e9riences appliqu\u00e9es dans le cadre de ce projet et d’autres projets avec lesquels Bloom Consulting a travaill\u00e9 a permis d’essayer et de tester \u00e0 plusieurs reprises ces 14 \u00e9tapes tout au long du processus.<\/p>\n\n\n\n

Diffusion des connaissances sur l’image de marque d’une nation<\/strong> <\/strong><\/h4>\n\n\n\n

14 \u00e9tapes vers le Nation Branding adopte une nouvelle approche pour parler du Nation Branding. Nous avons cr\u00e9\u00e9 un outil qui n’est pas trop acad\u00e9mique, alambiqu\u00e9 ou techniquement inexplicable pour quelqu’un qui n’est pas familier avec le Nation Branding. Au-del\u00e0 des praticiens et des conseillers publics, nous esp\u00e9rons que cet ouvrage tombera entre les mains des \u00e9tudiants. La prochaine g\u00e9n\u00e9ration d’hommes d’affaires, de fonctionnaires et de consultants sera mieux \u00e9quip\u00e9e avec une feuille de route pour le Nation Branding. Les 14 \u00e9tapes ont la capacit\u00e9 d’agir comme un programme d’\u00e9tudes autant que comme un plan strat\u00e9gique.<\/p>\n\n\n\n

Aidez-nous \u00e0 diffuser les connaissances sur le Nation Branding et \u00e0 mettre en lumi\u00e8re son pouvoir.<\/p>\n\n\n\n

Que peut-on attendre des 14 \u00e9tapes de l’image de marque d’un pays ?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Sans trop en dire, nous aimerions vous donner un aper\u00e7u de ce que vous pouvez attendre des 14 \u00e9tapes de l’image de marque d’une nation…<\/p>\n\n\n\n

\u00c9tape 1. Poser les bases et cr\u00e9er la structure pr\u00e9liminaire<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

La cr\u00e9ation d’une base solide est tout aussi importante pour l’image de marque d’une nation que pour la construction d’une maison. Avant de couler le b\u00e9ton, examinons quelques questions cl\u00e9s : pourquoi le faire, \u00e0 quoi cela va-t-il ressembler et par o\u00f9 commencer ?<\/p>\n\n\n\n

\u00c9tape 2. Comprendre les perceptions actuelles<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

En approfondissant la perception de votre pays \u00e0 travers les cinq dimensions de la Bloom Consulting Nation Brand Wheel\u00a9, vous \u00e9valuerez les perceptions nationales et internationales et les mesurerez \u00e0 l’aune de l’identit\u00e9 con\u00e7ue pour r\u00e9pondre aux questions suivantes : avez-vous un d\u00e9ficit d’image et d’identit\u00e9 ; quelles \u00e9motions notre marque suscite-t-elle ; et qu’est-ce que les gens associent \u00e0 notre marque ?<\/p>\n\n\n\n

\u00c9tape 3. \u00c9tablir des march\u00e9s cibles<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

L’erreur la plus fr\u00e9quente est que les pays et leurs marques nationales se fixent pour objectif d\u2019attirer un public mondial. Nous sugg\u00e9rons plut\u00f4t un champ d’action plus restreint.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9tape 4. Fixer des objectifs r\u00e9alistes<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Pour fixer des objectifs r\u00e9alistes, il faut d’abord comprendre le d\u00e9fi lui-m\u00eame. Posez-vous la question suivante : pourquoi faisons-nous cela et pour qui le faisons-nous ? Pour r\u00e9pondre \u00e0 cette question, reportez-vous \u00e0 la roue de la marque Bloom Consulting Nation\u00a9. Cela vous aidera \u00e0 d\u00e9terminer quel est l’objectif r\u00e9el et vous serez en mesure de travailler \u00e0 rebours \u00e0 partir de l\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9tape 5. Att\u00e9nuer les risques du projet et \u00e9laborer une strat\u00e9gie de gestion de crise<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Planifiez l’avenir avant que l’avenir ne vous planifie. En aucun cas votre \u00e9quipe ne r\u00e9fl\u00e9chira \u00e0 tous les sc\u00e9narios possibles, mais le fait de disposer d’un cahier des charges et de proc\u00e9dures op\u00e9rationnelles normalis\u00e9es sera certainement utile en p\u00e9riode d’incertitude.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9tape 6. D\u00e9finir l’id\u00e9e centrale<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Votre marque nationale doit \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme un vaisseau par lequel l’identit\u00e9 du pays est v\u00e9hicul\u00e9e et diffus\u00e9e \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale. Il faut en finir avec les id\u00e9es fausses sur votre pays et son peuple.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9tape 7. \u00catre \u00e0 la hauteur de la marque, rester \u00e0 la hauteur de la marque<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Ne vous \u00e9garez pas. D\u00e9finissez votre id\u00e9e centrale et tenez-vous-y. Le succ\u00e8s de la marque Nation d\u00e9pend de la coh\u00e9rence entre tous les points de contact de la marque. Comment y parvenir ? Comprenez ce que signifie \u00eatre sur et hors marque en cr\u00e9ant une courte s\u00e9rie de questions (une dizaine) qui aideront \u00e0 d\u00e9terminer si les points de contact de la marque de lieu sont sur la marque.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9tape 8. Auditer et activer les points de contact<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Les points de contact de la marque d’un lieu sont de nature diverse, car ce sont les plates-formes par lesquelles une marque est v\u00e9cue. Les quatre quadrants de la SpiderBrand\u00a9 de Bloom Consulting sont les actions, les activit\u00e9s et les politiques, l’engagement des parties prenantes, l’identit\u00e9 num\u00e9rique et le marketing. Chacun d’entre eux a le pouvoir d’influencer l’image individuelle et la r\u00e9putation nationale.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9tape 9. Construire votre mod\u00e8le de gestion de la marque nationale<\/strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Vous avez identifi\u00e9 vos besoins, vos programmes sont pr\u00eats \u00e0 \u00eatre activ\u00e9s et vous disposez des outils n\u00e9cessaires pour r\u00e9ussir. Il est maintenant temps de vous demander quel est le mod\u00e8le de gouvernance id\u00e9al pour garantir que les points de contact et les outils de mesure \u00e9tablis pr\u00e9c\u00e9demment sont mis en \u0153uvre correctement. La structure ad\u00e9quate sera n\u00e9cessaire pour maintenir la r\u00e9putation de l’institution \u00ab\u00a0go-to Nation Branding\u00a0\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9tape 10. S’engager avec les parties prenantes<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Ensuite, le talon d’Achille du Nation Branding – l’engagement des parties prenantes. Il est essentiel d’identifier les parties prenantes n\u00e9cessaires au-del\u00e0 du conseil consultatif et de les relier entre elles. L’\u00e9quipe de direction s’efforcera de faire remonter les questions et les initiatives relatives \u00e0 la marque au-del\u00e0 de la structure interne par le biais de r\u00e9unions, d’ateliers et d’une communication inlassable.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9tape 11. (Ne pas) lancer la marque et (ne pas) cr\u00e9er un logo<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Vous n’\u00eates pas en train de lancer la marque ou de cr\u00e9er un logo. Le Nation Branding n’est \u00e0 aucun moment d\u00e9finitif ; c’est un processus continu qui doit \u00eatre trait\u00e9 comme tel. Le fait de proc\u00e9der \u00e0 un lancement officiel avec un logo co\u00fbteux peut susciter des r\u00e9actions controvers\u00e9es et des malentendus parmi les parties prenantes, les participants et les spectateurs, qu’ils soient nationaux ou internationaux.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9tape 12. Contr\u00f4ler et mesurer votre marque<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Il est important d’utiliser les m\u00eames variables que celles qui ont \u00e9t\u00e9 abord\u00e9es pr\u00e9c\u00e9demment pour mesurer avec succ\u00e8s si votre initiative d’image de marque nationale prend de l’ampleur. Y a-t-il eu une interaction plus importante et plus positive avec les points de contact nouveaux et existants de la marque du lieu ? <\/em><\/p>\n\n\n\n

\u00c9tape 13. Passer \u00e0 la strat\u00e9gie de marque nationale 2.0<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Les nations doivent tenir compte de leur identit\u00e9 num\u00e9rique. Comme nous l’avons vu dans les \u00e9tapes pr\u00e9c\u00e9dentes, cela n’est plus in\u00e9vitable. En adoptant tr\u00e8s t\u00f4t ce changement fondamental de pouvoir, vous aurez l’avantage n\u00e9cessaire pour r\u00e9ussir dans les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9tape 14. R\u00e9fl\u00e9chir, \u00e9valuer, r\u00e9p\u00e9ter<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Vous et votre cr\u00e9ateur de marque avez franchi les premi\u00e8res \u00e9tapes du Nation Branding, mais il s’agit maintenant de faire preuve de force et de r\u00e9silience. Malheureusement, le travail n’est pas termin\u00e9 et ne le sera jamais. La gestion de la marque sera un processus continu.<\/p>\n\n\n\n

Quelle est la prochaine \u00e9tape ?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

T\u00e9l\u00e9charger le Bloom Consulting\u00a014 Steps to Nation Branding<\/em><\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Il va sans dire que nous esp\u00e9rons que vous appr\u00e9cierez notre guide. L’\u00e9laboration d’une strat\u00e9gie de marque nationale est une t\u00e2che \u00e0 la fois intimidante et passionnante, qui peut s’av\u00e9rer accablante et d\u00e9routante. Notre objectif est d’apporter un peu de r\u00e9confort et de clart\u00e9 \u00e0 ceux qui ont l’audace de relever le d\u00e9fi !challenge!<\/p>\n\n\n\n

Cet article a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 \u00e0 l’origine sur le site<\/em> City Nation Place<\/a><\/strong> site web<\/em>.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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