{"id":8064,"date":"2024-03-04T15:34:12","date_gmt":"2024-03-04T15:34:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bloom-consulting.com\/journal\/?p=8064"},"modified":"2024-03-04T15:34:14","modified_gmt":"2024-03-04T15:34:14","slug":"lieux-post-pandemiques-reinventer-avenir-placemaking-id","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bloom-consulting.com\/journal\/fr\/lieux-post-pandemiques-reinventer-avenir-placemaking-id\/","title":{"rendered":"Les villes et le nouvel esprit du temps: comprendre le monde d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9."},"content":{"rendered":"\n<p>Le concept <a href=\"https:\/\/www.bloom-consulting.com\/journal\/key-elements-to-successful-placemaking-in-the-new-decade\/\">de cr\u00e9ation de lieux<\/a> a \u00e9t\u00e9 invent\u00e9 au d\u00e9but des ann\u00e9es 1960, sur la base des concepts de Jane Jacobs et William Whyte, selon lesquels les villes \u00e9taient davantage orient\u00e9es vers les personnes que vers les voitures ou les b\u00e2timents. Cependant, le terme Placemaking a \u00e9t\u00e9 popularis\u00e9 par <a href=\"https:\/\/www.pps.org\/\">Projects for Public Spaces<\/a>, un institut qui travaille \u00e0 promouvoir l&rsquo;id\u00e9e selon laquelle c&rsquo;est la communaut\u00e9 qui devrait utiliser et s&rsquo;approprier les espaces publics, en les qualifiant sans le soutien du gouvernement. Cette approche est \u00e9galement connue sous le nom d\u2019urbanisme tactique.<\/p>\n\n\n\n<p>Chez <a href=\"https:\/\/www.bloom-consulting.com\/en\/nation-branding\">Bloom Consulting<\/a>, nous avons d\u00e9velopp\u00e9 notre propre approche du Placemaking appel\u00e9e <a href=\"https:\/\/www.bloom-consulting.com\/journal\/placemaking-i-d\/\">Placemaking.ID\u00ae<\/a>. Elle croise Place Identity (domaine d&rsquo;expertise du Place Branding) et Qualification des Espaces Publics (domaine d&rsquo;expertise du Placemaking), aboutissant \u00e0 une approche plus strat\u00e9gique que tactique, comprenant les lieux et les d\u00e9veloppements immobiliers et la relation entre eux et la ville, lieux qui souffrent et influencent leur environnement, ne sont pas et ne veulent pas \u00eatre des \u00eeles isol\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p>Nous soutenons que le Placemaking est un \u00e9tat d\u2019esprit, en raison de sa nature inhabituelle, en particulier pour le promoteur immobilier habitu\u00e9 \u00e0 penser de l\u2019int\u00e9rieur vers l\u2019ext\u00e9rieur, entour\u00e9 de murs en b\u00e9ton, ce qui constitue un concept ferm\u00e9 de s\u00e9curit\u00e9 qui doit \u00eatre repens\u00e9 imm\u00e9diatement.<\/p>\n\n\n\n<p>Lorsque nous projetons un lieu \u2013 un espace auquel les gens donnent un sens \u2013 il faut comprendre la r\u00e9alit\u00e9 et le caract\u00e8re unique de la communaut\u00e9 qui partage ce lieu. Pour cette raison, le Placemaking reproductible n\u2019existe pas. Chaque endroit est unique. Aucune communaut\u00e9 n\u2019est tout \u00e0 fait la m\u00eame. Le comportement n&rsquo;est pas le m\u00eame. Les r\u00eaves ne sont pas les m\u00eames. Et c\u2019est la beaut\u00e9 de Placemaking.ID\u00ae. Qu&rsquo;on le veuille ou non, chaque lieu est singulier.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong><strong>Mais qu\u2019en est-il des lieux post-pand\u00e9miques ?<\/strong><\/strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Le monde, ou du moins une grande partie de celui-ci, a toujours \u00e9t\u00e9 un maniaque de la s\u00e9curit\u00e9, \u00e9vitant les risques \u00e0 tout prix. La peur de l\u2019incertitude sonne l\u2019alarme instinctive : se battre ou fuir.<\/p>\n\n\n\n<p>La crise du Covid-19 nous a montr\u00e9 que cette derni\u00e8re n\u2019\u00e9tait plus viable. Pour la premi\u00e8re fois dans l\u2019histoire moderne, cela n\u2019\u00e9tait pas une option. Aucun jet priv\u00e9, h\u00e9licopt\u00e8re ou bateau de luxe ne pouvait nous mettre en s\u00e9curit\u00e9, car un tel endroit n\u2019existait pas.<\/p>\n\n\n\n<p>Nous devions r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 des syst\u00e8mes plus efficaces pour lutter contre les crises futures ou, comme nous aimons le dire, \u00e0 des lieux plus antifragiles et \u00e0 l\u2019\u00e9preuve du temps. L\u2019antifragilit\u00e9 est la capacit\u00e9 au-del\u00e0 de la r\u00e9silience. Diff\u00e9rent de la r\u00e9silience &#8211; le processus de retour \u00e0 sa forme originale apr\u00e8s un \u00e9v\u00e9nement \u00e0 impact n\u00e9gatif &#8211; l&rsquo;antifragilit\u00e9 concerne la r\u00e9adaptation, l&rsquo;apprentissage et, le meilleur, l&rsquo;\u00e9volution apr\u00e8s un \u00e9v\u00e9nement \u00e0 impact n\u00e9gatif.<\/p>\n\n\n\n<p>Pendant la pand\u00e9mie, il \u00e9tait impossible de ne pas penser \u00e0 l\u2019avenir des lieux, des villes et des pays, et \u00e0 la fa\u00e7on dont le Place Branding et le Placemaking, avec l\u2019approche antifragile des villes, pourraient aider dans un moment aussi critique.<\/p>\n\n\n\n<p>Les lieux devront se r\u00e9inventer. L&rsquo;identit\u00e9 et la vocation n&rsquo;ont jamais \u00e9t\u00e9 aussi importantes. Comprendre ce que pensent les gens et comment ils se comportent dans ce monde autrefois normal est vital. Qui plus est, il est essentiel de les impliquer dans ce processus.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans cette optique, nous avons \u00e9labor\u00e9 sept points que les villes, les lieux et les pays devraient prendre en compte:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\">\n<li><strong><strong> La transparence est essentielle<\/strong><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>L\u2019une des le\u00e7ons que nous avons tir\u00e9es de la pand\u00e9mie est la n\u00e9cessit\u00e9 de disposer d\u2019informations claires et coh\u00e9rentes. Des informations incompatibles, en plus de cr\u00e9er davantage d&rsquo;incertitude, contribueront \u00e0 une r\u00e9putation n\u00e9gative d&rsquo;un lieu, tant au niveau interne qu&rsquo;externe. La technologie, puissante alli\u00e9e des villes, des pays et des gouvernements en g\u00e9n\u00e9ral, sera encore plus importante. Il n\u2019y a pas de solution technologique viable sans transparence int\u00e9gr\u00e9e dans ses processus.<\/p>\n\n\n\n<p>  2. <strong>Les gens sont des acteurs et non de simples spectateurs<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Une autre le\u00e7on apprise est que les citoyens ne sont pas de simples assistants. Si la plupart des \u00e9checs sont survenus face \u00e0 des d\u00e9cisions maladroites du gouvernement, des exemples de r\u00e9ussite ont \u00e9merg\u00e9 de la communaut\u00e9. Des r\u00e9seaux de soutien se cr\u00e9ent, des mouvements de solidarit\u00e9 se propagent \u00e0 travers le monde. Ces actions se sont d\u00e9roul\u00e9es dans la sph\u00e8re des communaut\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>La n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019inclure les gens dans le processus d\u00e9cisionnel n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 aussi \u00e9vidente. Des communaut\u00e9s fortes dot\u00e9es d\u2019un solide sentiment d\u2019appartenance ont mieux surmont\u00e9 la crise du Covid-19 que des communaut\u00e9s o\u00f9 le sentiment d\u2019appartenance n\u2019existait tout simplement pas. Donner la parole aux gens contribue dans une large mesure \u00e0 la cr\u00e9ation de communaut\u00e9s fortes, mais en m\u00eame temps, il ne suffit pas de simplement \u00e9couter. Il est n\u00e9cessaire de s\u2019engager, de collaborer et de co-cr\u00e9er.<\/p>\n\n\n\n<p>    3. <strong>L&rsquo;identit\u00e9 et la vocation font la diff\u00e9rence<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Nous parlons depuis des ann\u00e9es de l\u2019importance de ces \u00e9l\u00e9ments pour renforcer les lieux, mais la pand\u00e9mie l\u2019a soulign\u00e9. Les lieux devront chercher leur identit\u00e9, pour qu\u2019\u00e0 travers elle ils puissent reprendre leurs positions face aux instants nouveaux. Il sera plus que jamais n\u00e9cessaire de savoir qui vous \u00eates et ce que vous pouvez offrir en tant que communaut\u00e9 et lieu.<\/p>\n\n\n\n<p>    4. <strong><strong>Comprendre la d\u00e9territorialisation est urgent<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Il est aussi important que de pr\u00e9parer les lieux d\u2019un point de vue physique, mais aussi de comprendre que les lieux sont \u00e9galement devenus num\u00e9riques. Les lieux ont toujours \u00e9t\u00e9 des id\u00e9es, mais c\u2019est d\u00e9sormais devenu une \u00e9vidence. Il est possible de d\u00e9couvrir la Finlande depuis S\u00e3o Paulo, l&rsquo;Allemagne depuis Lisbonne et, dans un cas r\u00e9el, de d\u00e9couvrir les \u00eeles F\u00e9ro\u00e9, toujours plus intelligentes, depuis n&rsquo;importe o\u00f9 dans le monde. En d\u2019autres termes, si nous ne pouvons pas aller dans des lieux, nous devrons amener des lieux vers des personnes, et il est essentiel de faire face \u00e0 cette nouvelle r\u00e9alit\u00e9. Les territoires sont devenus un \u00e9l\u00e9ment d\u2019appui. Ils ne sont plus le lieu lui-m\u00eame.<\/p>\n\n\n\n<p>    5. <strong>Une vision de l\u2019avenir est n\u00e9cessaire<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La seule certitude est que l\u2019incertitude est le terme le plus utilis\u00e9 aujourd\u2019hui. M\u00eame si nous ne pouvons pas pr\u00e9dire l\u2019avenir, quels que soient nos efforts, il faut au moins s\u2019efforcer d\u2019avoir une vision. Une vision du lieu et, oui, une vision du futur. La premi\u00e8re \u00e9tape est la plus simple : cr\u00e9er une vision du \u00ab pr\u00e9sent \u00bb qui implique l\u2019identit\u00e9 et, bien s\u00fbr, la collaboration. Les visions sont toujours partag\u00e9es et, bien s\u00fbr, comme nous le comprenons, co-cr\u00e9\u00e9es. Penser l\u2019avenir, c\u2019est am\u00e9liorer le pr\u00e9sent. Nous n\u2019avons jamais eu besoin d\u2019apprendre autant et d\u2019impliquer des disciplines telles que le futurisme, la r\u00e9flexion prospective et la prospective strat\u00e9gique dans l\u2019approche strat\u00e9gique des lieux.<\/p>\n\n\n\n<p>    6. <strong>Des relations d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9es pour un monde d\u00e9territorialis\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Comme nous l\u2019avons vu, un territoire est d\u00e9sormais un \u00e9l\u00e9ment de support, en partie \u00e0 cause de la fa\u00e7on dont nous vivons dans le monde post-pand\u00e9mique : travail \u00e0 distance, num\u00e9rique popularis\u00e9, e-learning, e-commerce, e-r\u00e9sidence, etc. Ces mouvements ont transform\u00e9 notre relation \u00e0 la ville, passant d\u2019une relation purement fonctionnelle \u00e0 une relation largement \u00e9motionnelle. Nous n\u2019avons plus besoin de descendre dans la rue par obligation. \u00c0 cela s&rsquo;ajoute le plaisir de vivre la ville et avec lui la n\u00e9cessit\u00e9 de cr\u00e9er et de g\u00e9rer des espaces publics de meilleure qualit\u00e9 et d&rsquo;am\u00e9liorer l&rsquo;exp\u00e9rience sensorielle dans l&rsquo;environnement urbain. C\u2019est l\u2019un des principaux d\u00e9fis du Placemaking aujourd\u2019hui : r\u00e9soudre collectivement les probl\u00e8mes provoqu\u00e9s par les nouveaux comportements urbains.<\/p>\n\n\n\n<p>    7. <strong><strong>Processus et syst\u00e8mes moins fragiles<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La grande finale de notre liste est l\u2019Antifragilit\u00e9 \u2013 l\u2019id\u00e9e fondamentale qui impr\u00e8gne toutes les autres id\u00e9es. Il est n\u00e9cessaire de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 des syst\u00e8mes, des plateformes et des outils plus conviviaux et dynamiques, en gardant \u00e0 l\u2019esprit que plusieurs experts laissent entendre que cette pand\u00e9mie ne sera pas la derni\u00e8re. Il faut comprendre &#8211; et il ne s&rsquo;agit plus de clairvoyance &#8211; que les nouvelles menaces viendront du futur et que, par cons\u00e9quent, les outils du pass\u00e9 ne pourront plus les combattre.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le concept de cr\u00e9ation de lieux a \u00e9t\u00e9 invent\u00e9 au d\u00e9but des ann\u00e9es 1960, sur la base des concepts de Jane Jacobs et William Whyte, selon lesquels les villes \u00e9taient davantage orient\u00e9es vers les personnes que vers les voitures ou les b\u00e2timents. 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