{"id":13106,"date":"2026-08-28T13:44:02","date_gmt":"2026-08-28T13:44:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bloom-consulting.com\/journal\/?p=13106"},"modified":"2026-08-28T13:44:03","modified_gmt":"2026-08-28T13:44:03","slug":"futuro-e-tendencias-do-place-branding","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bloom-consulting.com\/journal\/pt-pt\/futuro-e-tendencias-do-place-branding\/","title":{"rendered":"Jos\u00e9 Torres e Keith Dinnie discutem o futuro e as tend\u00eancias do Place Branding.\u00a0"},"content":{"rendered":"\n<p>Bem-vindos de volta \u00e0 nossa conversa com Jos\u00e9 Filipe Torres, CEO da Bloom Consulting, e Keith Dinnie, Presidente da Bloom Consulting. Nesta segunda parte, direcionamos o nosso foco para o futuro do <em>Nation<\/em> e <em>City Branding<\/em>. Vamos aprofundar as tend\u00eancias emergentes, discutir o impacto da tecnologia e dos eventos globais, e explorar como a Bloom Consulting est\u00e1 a adaptar-se para satisfazer as crescentes necessidades dos pa\u00edses, Cidades e Regi\u00f5es num mundo em constante mudan\u00e7a. Vamos continuar a discuss\u00e3o!&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>1. Keith, como \u00e9 que imagina o futuro do <\/strong><strong><em>Nation<\/em><\/strong><strong> e <\/strong><strong><em>City Branding<\/em><\/strong><strong> nos pr\u00f3ximos cinco anos? Que tend\u00eancias principais prev\u00ea que emerjam?&nbsp;<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>As tend\u00eancias principais que podem ser esperadas incluem a integra\u00e7\u00e3o da intelig\u00eancia artificial (IA) em v\u00e1rios aspetos do desenvolvimento de uma <a href=\"https:\/\/www.bloom-consulting.com\/journal\/pt-pt\/passo-9-construa-o-seu-modelo-de-gestao-de-marca-territorial\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Marca Territorial<\/a>, a crescente profissionaliza\u00e7\u00e3o dos envolvidos na pr\u00e1tica do <em>Nation<\/em> e <em>City Branding<\/em>, e um maior foco por parte dos Pa\u00edses, Regi\u00f5es e Cidades no estabelecimento de uma narrativa de Marca Territorial poderosa que motive o leque necess\u00e1rio de atores locais.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>2. Jos\u00e9, qual \u00e9 a sua opini\u00e3o?<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Concordo com o Keith que a IA se tornar\u00e1 essencial, n\u00e3o s\u00f3 para as consultoras, como tamb\u00e9m para a pr\u00e1tica do <em>Nation Branding<\/em> em si. A Bloom Consulting j\u00e1 \u00e9 pioneira neste campo, onde temos um departamento dedicado a IA liderado pelo nosso CIO, Filipe Roquette, a impulsionar esta tecnologia para a cria\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias de <em>Nation<\/em> e <em>City Branding<\/em> e de inova\u00e7\u00e3o.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Olhando para o futuro, <a href=\"https:\/\/www.bloom-consulting.com\/journal\/pt-pt\/destaques-do-ranking-da-marca-do-pais-2022-2023-edicao-comercial\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">como previ em 2022<\/a>, existe uma mudan\u00e7a geopol\u00edtica clara no horizonte como as que j\u00e1 estamos a testemunhar, incluindo um aumento dos conflitos internos, que sugerem uma maior divis\u00e3o social.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Para al\u00e9m da geopol\u00edtica, acredito que veremos uma crescente polariza\u00e7\u00e3o entre gera\u00e7\u00f5es. Poder\u00e1 ser a primeira vez na hist\u00f3ria em que a gera\u00e7\u00e3o em ascens\u00e3o n\u00e3o partilha as mesmas aspira\u00e7\u00f5es que os seus pais e av\u00f3s numa idade semelhante. Isto levar\u00e1 a mudan\u00e7as de comportamento. A gera\u00e7\u00e3o mais jovem n\u00e3o querer\u00e1 necessariamente as mesmas coisas que as gera\u00e7\u00f5es mais velhas queriam naquela altura, e j\u00e1 estamos a ver diferen\u00e7as nas prioridades.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Esta mudan\u00e7a geracional influenciar\u00e1 a forma como os jovens veem e interagem com os pa\u00edses e as cidades. O aumento da esperan\u00e7a m\u00e9dia de vida, com pessoas a quererem desfrutar de um estilo de vida mais jovem durante mais tempo, tamb\u00e9m apresenta novas considera\u00e7\u00f5es para as cidades e os pa\u00edses. Precisam de se adaptar e atender a estas necessidades em evolu\u00e7\u00e3o.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, tend\u00eancias globais como o bem-estar e os cuidados de sa\u00fade permanecer\u00e3o cr\u00edticas, juntamente com a seguran\u00e7a. Na <a href=\"https:\/\/www.findglocal.com\/PT\/Lisbon\/229948590697771\/Bloom-Consulting-Portugal\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Bloom Consulting,<\/a> identific\u00e1mos os elementos-chave que moldam as perce\u00e7\u00f5es dos pa\u00edses e das cidades e como estes podem ser geridos para facilitar a exporta\u00e7\u00e3o, o turismo, o talento e o investimento. Os pa\u00edses e as cidades precisar\u00e3o de se adaptar para priorizar o bem-estar, os cuidados de sa\u00fade e a seguran\u00e7a, de forma a fazer face aos desafios globais. O nosso Bloom Consulting <em>Nation Brand Taxonomy Model \u00a9<\/em> e o Bloom Consulting <em>City Brand Taxonomy Model \u00a9<\/em> oferecem um sistema de navega\u00e7\u00e3o para que os lugares se adaptem a estas mudan\u00e7as e se mantenham competitivos na atra\u00e7\u00e3o de visitantes, investidores e talento.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"621\" height=\"591\" data-src=\"https:\/\/www.bloom-consulting.com\/journal\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/image-13.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-13108 lazyload\" data-srcset=\"https:\/\/www.bloom-consulting.com\/journal\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/image-13.png 621w, https:\/\/www.bloom-consulting.com\/journal\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/image-13-300x286.png 300w, https:\/\/www.bloom-consulting.com\/journal\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/image-13-441x420.png 441w\" data-sizes=\"(max-width: 621px) 100vw, 621px\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" style=\"--smush-placeholder-width: 621px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 621\/591;\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>Figura 1: O Modelo de Taxonomia da Marca Na\u00e7\u00e3o da Bloom Consulting \u00a9. A lista de elementos que constituem a perce\u00e7\u00e3o geral de uma Na\u00e7\u00e3o e a abordagem para medir cada um deles com base na escala de 6 n\u00edveis 0 \u2013 Extremamente negativo 1 \u2013 Negativo 2 \u2013 Moderadamente negativo 3 \u2013 Moderadamente positivo 4 \u2013 Positivo 5 \u2013 Extremamente positivo.<\/em>\u00a0<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Ao superar todas estas tend\u00eancias, a medi\u00e7\u00e3o continuar\u00e1 a desempenhar um papel crucial no <em>Nation Branding<\/em>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Como o Keith j\u00e1 mencionou, estamos a assistir a uma maior profissionaliza\u00e7\u00e3o dentro do setor. Este est\u00e1 a tornar-se mais experiente, indo al\u00e9m de ter apenas uma boa ideia. Existe uma crescente normaliza\u00e7\u00e3o e profissionaliza\u00e7\u00e3o, com mais pa\u00edses e cidades a procurarem esta especializa\u00e7\u00e3o. Dentro disto, tamb\u00e9m vemos formas mais precisas e sofisticadas de medir o impacto do <em>Nation<\/em> e <em>City Branding<\/em>. O nosso mais recente estudo, &#8220;O Impacto das Marcas de Na\u00e7\u00e3o e Lugar na Economia Local e Global&#8221;, demonstra o valor econ\u00f3mico gerado pelo <em>Country<\/em> e <em>City Branding<\/em>. Fornecemos estes modelos de medi\u00e7\u00e3o gratuitamente porque acreditamos que torna o <em>Place Branding<\/em> ainda mais importante.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Esta capacidade de quantificar o impacto do seu papel na economia mostra que, por exemplo, 25% da economia se deve \u00e0 perce\u00e7\u00e3o e que o <em>Nation Branding<\/em> representa 1% do PIB global. Estes valores representam uma viragem de jogo para os pa\u00edses e cidades.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Keith:<\/strong> Gostaria de acrescentar aqui que esta investiga\u00e7\u00e3o \u00e9 fundamentalmente importante, uma vez que os decisores pol\u00edticos, incluindo pol\u00edticos e funcion\u00e1rios p\u00fablicos, est\u00e3o a exigir cada vez mais que os investimentos em <em>Nation<\/em> e <em>City Branding<\/em> sejam economicamente eficazes. A investiga\u00e7\u00e3o da Bloom sobre o Impacto do <em>Place Branding<\/em> nas economias ajuda a fornecer essa garantia de que uma estrat\u00e9gia de <em>Nation Branding<\/em> ou <em>City Branding<\/em> proporciona um retorno do investimento aceit\u00e1vel.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, voltando \u00e0 crescente normaliza\u00e7\u00e3o e profissionaliza\u00e7\u00e3o, vejo que, na academia, o interesse no <em>Nation Branding<\/em> e <em>City Branding<\/em> continua a crescer. Todos os anos, mais artigos de revistas s\u00e3o publicados neste campo e isso \u00e9 correspondido pelo interesse entre os estudantes, um n\u00famero crescente dos quais est\u00e1 a optar por escrever as suas disserta\u00e7\u00f5es de mestrado ou teses de doutoramento sobre o tema do <em>Place Branding<\/em>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>No mundo da pr\u00e1tica tem havido, sem d\u00favida, uma melhoria na qualidade do <em>Nation Branding<\/em> nos \u00faltimos anos. No entanto, este progresso \u00e9 irregular e mesmo os pa\u00edses que s\u00e3o geralmente admirados pelas suas conquistas t\u00eam frequentemente uma abordagem defeituosa que limita a efic\u00e1cia das suas atividades. Como Presidente da Bloom Consulting, estou ansioso por defender uma abordagem criativa e anal\u00edtica que permita aos pa\u00edses aprender com os erros de outros pa\u00edses, otimizando ao mesmo tempo a sua pr\u00f3pria narrativa de Marca \u00fanica.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>3. Como \u00e9 que ambos veem a Bloom Consulting a adaptar-se a estas tend\u00eancias?<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Keith:<\/strong> A Bloom Consulting j\u00e1 est\u00e1 a liderar o caminho no aproveitamento do potencial da IA, como evidenciado no nosso mais recente trabalho realizado com a marca da Costa Rica. Al\u00e9m disso, o foco da Bloom numa Ideia Central unificadora na sua abordagem ao desenvolvimento da <em>Place Brand<\/em> alinha-se bem com a necessidade de criar uma narrativa de <em>Place Brand<\/em> poderosa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Jos\u00e9:<\/strong> Pegando no ponto de Keith, a nossa estrat\u00e9gia de <em>Nation Brand<\/em> orientada por IA para a Costa Rica \u00e9 apenas o come\u00e7o. Estamos ativamente a integrar a IA em todas as nossas estrat\u00e9gias e opera\u00e7\u00f5es. Este \u00e9 um componente central da nossa estrat\u00e9gia Bloom Consulting 2030: abra\u00e7ar a inova\u00e7\u00e3o tanto internamente como externamente.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Sempre investimos fortemente em investiga\u00e7\u00e3o e, como parte da nossa vis\u00e3o de 2030, estamos a aumentar esse investimento em dados e investiga\u00e7\u00e3o para garantir que a Bloom Consulting permanece na vanguarda da identifica\u00e7\u00e3o de novas tend\u00eancias e ajuda os territ\u00f3rios a medir o seu impacto.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>No futuro, tamb\u00e9m estaremos focados em reportar as nossas descobertas de volta \u00e0 sociedade. Acreditamos que a quantifica\u00e7\u00e3o \u00e9 cr\u00edtica para o futuro do <em>Nation Branding<\/em> e <em>City Branding, <\/em>um verdadeiro momento &#8220;antes e depois&#8221;. Prevemos que os pa\u00edses e as cidades utilizar\u00e3o conjuntos de dados mais avan\u00e7ados e, crucialmente, medir\u00e3o o impacto econ\u00f3mico das suas Marcas Pa\u00eds e Cidade. A Bloom Consulting j\u00e1 est\u00e1 a fornecer as ferramentas para este fim.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>4. Keith, de uma perspetiva acad\u00e9mica, que conselho tem para os lugares que procuram fortalecer as suas iniciativas de <\/strong><strong><em>branding<\/em><\/strong><strong>?<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>O meu principal conselho seria que os lugares dessem mais import\u00e2ncia ao comissionamento de investiga\u00e7\u00e3o acion\u00e1vel e de alta qualidade. Ainda me surpreende a quantidade de lugares que avan\u00e7am com o seu <em>branding<\/em> sem realizar muita, se \u00e9 que realizam alguma, investiga\u00e7\u00e3o para apurar se a sua estrat\u00e9gia de <em>Place Brand<\/em> est\u00e1 a ter o efeito desejado. O n\u00famero de artigos acad\u00e9micos sobre <em>Place Branding<\/em> continua a crescer a cada ano e estes artigos utilizam uma variedade de m\u00e9todos de investiga\u00e7\u00e3o que poderiam ser utilmente implementados.&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bem-vindos de volta \u00e0 nossa conversa com Jos\u00e9 Filipe Torres, CEO da Bloom Consulting, e Keith Dinnie, Presidente da Bloom Consulting. Nesta segunda parte, direcionamos o nosso foco para o futuro do Nation e City Branding. 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