{"id":4020,"date":"2021-10-12T13:13:04","date_gmt":"2021-10-12T13:13:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bloom-consulting.com\/journal\/?p=4020"},"modified":"2021-10-14T10:42:50","modified_gmt":"2021-10-14T10:42:50","slug":"passo-10-envolva-os-atores-locais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bloom-consulting.com\/journal\/pt-pt\/passo-10-envolva-os-atores-locais\/","title":{"rendered":"Passo 10. Envolva os atores locais"},"content":{"rendered":"\n

N\u00e3o vai conseguir fazer tudo sozinho. Re\u00fana e mantenha o apoio de todos os n\u00edveis de stakeholders, esta a\u00e7\u00e3o ditar\u00e1 o sucesso da sua marca.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\"\"
Uma sess\u00e3o de envolvimento de stakholders onde a Bloom Consulting, apresenta uma estrat\u00e9gia de Marca.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Este \u00e9, sem d\u00favida, o calcanhar de Aquiles do Place Branding, o envolvimento dos atores locais. A equipa executiva dever\u00e1 mapear e interligar os futuros stakeholders, procurar escalar a Marca e as suas iniciativas para al\u00e9m da estrutura interna atrav\u00e9s de reuni\u00f5es, workshops e comunica\u00e7\u00e3o incans\u00e1vel.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00c9 nesta fase que iremos avaliar o n\u00edvel de aceita\u00e7\u00e3o e comprometimento dos cidad\u00e3os e atores locais. Esteja recetivo a feedback e proceda aos ajustes necess\u00e1rios, enquanto continua focado no desenvolvimento e capacita\u00e7\u00e3o interna.<\/p>\n\n\n\n

Este guia foi frequentemente fazendo refer\u00eancia a quatro tipos diferentes de stakeholders: arquitetos de marca (aqueles que iniciam o projeto de Place Branding), os construtores de marca (todos os outros, principalmente o setor p\u00fablico que entrega a promessa da marca), promotor da marca (terceiros) e o p\u00fablico da marca (ou p\u00fablico-alvo), que varia de acordo com os objetivos escolhidos, indo do cidad\u00e3o ao turista. O envolvimento n\u00e3o \u00e9 igual para nenhum deles, cada segmento e cada um deve ser tratado de uma forma \u00fanica.<\/p>\n\n\n\n

99% dos motivos ligados ao fracasso de uma estrat\u00e9gia de marca est\u00e3o relacionados com o baixo envolvimento dos atores locais. Este talvez seja o passo mais crucial no Place Branding, a casa n\u00e3o pode ser constru\u00edda sem a compreens\u00e3o e o apoio de todos os arquitetos de marca, construtores, promotores e p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n

Stakeholders, stakeholders, stakeholders. Ou\u00e7a, respeite e responda \u00e0s cr\u00edticas e preocupa\u00e7\u00f5es dos atores locais. Uma medida eficaz para manter o di\u00e1logo entre o mundo exterior e a sua organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 estabelecer um ponto de contato. Isto pode ser simplificado fazer com que as institui\u00e7\u00f5es e empresas envolvidas, designem um membro das suas equipas como a pessoa respons\u00e1vel pelas iniciativas e comunica\u00e7\u00e3o da Marca territorial.<\/p>\n\n\n\n

Sem desviar o foco dos atores externos, continue a dar aten\u00e7\u00e3o aos que est\u00e3o dentro da sua organiza\u00e7\u00e3o. Desenvolva e implemente um programa de capacita\u00e7\u00e3o, isso permitir\u00e1 que os membros da sua equipa dialoguem com uma variedade de criadores e promotores de marca para obter ajuda e ampliar o alcance da sua estrat\u00e9gia.<\/p>\n\n\n\n

O foco estar\u00e1 na cria\u00e7\u00e3o de oportunidades para que os construtores internos da marca cres\u00e7am e apoiem a marca. A capacita\u00e7\u00e3o levar\u00e1 os seus construtores da sua marca ao pr\u00f3ximo n\u00edvel, \u00e0 medida que adquirem, desenvolvem e aproveitam as habilita\u00e7\u00f5es e ferramentas necess\u00e1rias para ter sucesso nas suas fun\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Os criadores e promotores da marca levar\u00e3o esta para al\u00e9m da sua realidade, otimizando programas fortes (cont\u00ednuos) de envolvimento de stakeholders, ao mesmo tempo que mant\u00eam um di\u00e1logo aberto, perguntando repetidamente como podem manter a Marca viva?<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o relaxe. Este \u00e9 o momento de capitalizar todo o trabalho \u00e1rduo feito at\u00e9 agora e incentivar positivamente o envolvimento local e assim impulsionar ainda mais a sua Marca.<\/p>\n\n\n\n

Relat\u00f3rios, relat\u00f3rios, relat\u00f3rios. Igualmente importante para manter a relev\u00e2ncia da Marca \u00e9 a medi\u00e7\u00e3o de resultados e KPIs. Os construtores internos e externos da Marca v\u00e3o antecipar os impactos dos seus investimentos, seja em tempo ou dinheiro. A quest\u00e3o \u201co que j\u00e1 foi feito?\u201d dever\u00e1 pairar na mente dos stakeholders. Relatar ativamente o progresso e planeamento futuro ir\u00e1 manter o interesse da sua equipa e de seus apoiantes.<\/p>\n\n\n\n

A reter:<\/span><\/strong>
\u2013 Mapeie os stakeholders necess\u00e1rios para al\u00e9m do conselho consultivo.
\u2013 Envolva-se com todos os tipos de stakeholders: arquitetos de marca, construtores de marca, promotores da marca e p\u00fablicos-alvo da marca.
\u2013 Desenvolva e integre na estrat\u00e9gia um forte programa de capacita\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

\n
< Passo 9<\/a><\/div>\n\n\n\n
> Passo 11<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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