{"id":5564,"date":"2022-11-29T16:15:05","date_gmt":"2022-11-29T16:15:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bloom-consulting.com\/journal\/?p=5564"},"modified":"2025-11-13T16:00:54","modified_gmt":"2025-11-13T16:00:54","slug":"australia-uma-nova-abordagem-ao-nation-branding","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bloom-consulting.com\/journal\/pt-pt\/australia-uma-nova-abordagem-ao-nation-branding\/","title":{"rendered":"Austr\u00e1lia: Uma nova abordagem ao Nation Branding"},"content":{"rendered":"\n

Tamb\u00e9m conhecida como \u2018a terra l\u00e1 em baixo<\/a>\u2019, a Austr\u00e1lia n\u00e3o precisa de nenhuma introdu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Os australianos n\u00e3o s\u00e3o t\u00edmidos em se afirmar gra\u00e7as \u00e0 sua paix\u00e3o pela explora\u00e7\u00e3o internacional e abordagem amig\u00e1vel e aberta ao encontro de novas pessoas.<\/p>\n\n\n\n

Como uma das Marcas Pa\u00eds de topo no mundo, a Austr\u00e1lia tem uma forte reputa\u00e7\u00e3o internacional como sendo um dos pa\u00edses mais apreciados a n\u00edvel mundial. Os activos de soft power<\/em> como a cultura e a reputa\u00e7\u00e3o espalharam-se atrav\u00e9s da cobertura televisiva e medi\u00e1tica dos Jogos Ol\u00edmpicos em 1956, e novamente em 2000. O desenvolvimento da imagem para alguns pode at\u00e9 remontar \u00e0 sua primeira introdu\u00e7\u00e3o ao famoso filme mundial Crocodile Dundee.<\/p>\n\n\n\n

Hoje em dia, a Austr\u00e1lia \u00e9 vista favoravelmente por ter tudo isto, a terra da abund\u00e2ncia. \u00c9 um destino tur\u00edstico obrigat\u00f3rio para muitos, tem um ambiente de neg\u00f3cios favor\u00e1vel, um sistema educativo forte e um estilo de vida ensolarado e confort\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n

\"Australia<\/figure>\n\n\n\n

Tudo isto foi refor\u00e7ado por um estudo de investiga\u00e7\u00e3o conduzido pela Bloom Consulting<\/a> em 2018, quando foi chamada a desenvolver a estrat\u00e9gia da Marca da Na\u00e7\u00e3o Australiana. A Bloom Consulting foi encarregue de desenvolver uma representa\u00e7\u00e3o unificada e consistente das capacidades da Austr\u00e1lia para melhorar a competitividade global do pa\u00eds, atrav\u00e9s de diferentes sectores.<\/p>\n\n\n\n

Capitalizando a grande reputa\u00e7\u00e3o da Austr\u00e1lia<\/strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

A Bloom Consulting come\u00e7ou por recolher uma compreens\u00e3o abrangente das percep\u00e7\u00f5es internacionais e avaliou o desempenho da Marca Pa\u00eds da Australiana como parte do estudo.<\/p>\n\n\n\n

A empresa recolheu dados sobre percep\u00e7\u00f5es internacionais em 10 mercados diferentes e cinco perfis de audi\u00eancia diferentes, incluindo empres\u00e1rios, turistas, estudantes, talentos, e cidad\u00e3os globais.<\/p>\n\n\n\n

“O objectivo era compreender o qu\u00e3o relevante era a Austr\u00e1lia, e qu\u00e3o reais eram as percep\u00e7\u00f5es da Austr\u00e1lia, especialmente na comunidade empresarial internacional dentro dos seus mercados estrat\u00e9gicos, tais como a China e os EUA”, disse Jos\u00e9 Filipe Torres, CEO da Bloom Consulting.<\/p>\n\n\n\n

Os resultados em 2018 mostraram, n\u00e3o surpreendentemente, que a Austr\u00e1lia tem um desempenho excepcionalmente bom em termos de percep\u00e7\u00f5es internacionais. O pa\u00eds \u00e9 o n\u00famero um nas cinco \u00e1reas, mostrando o qu\u00e3o forte \u00e9 a Marca da Na\u00e7\u00e3o Australiana na opini\u00e3o dos intervenientes internacionais.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Imagem. An\u00e1lise de benchmarking: As percep\u00e7\u00f5es internacionais da Austr\u00e1lia nos mercados alvo por dimens\u00e3o.
(Pontua\u00e7\u00e3o: 1-muito negativa a 5-muito positiva).<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

A Bloom Consulting comparou dados sobre outros pa\u00edses como o Jap\u00e3o, Canad\u00e1, EUA, e Reino Unido, classificando-se a Austr\u00e1lia mais alto na maioria das categorias.<\/p>\n\n\n\n

A Austr\u00e1lia \u00e9 menos procurada do que os seus concorrentes<\/strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Apesar da boa vontade internacional sobre a Austr\u00e1lia, a pesquisa da Bloom Consulting tamb\u00e9m descobriu que uma boa reputa\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 tudo quando se compete na liga superior. A Austr\u00e1lia, por exemplo, \u00e9 vista como “demasiado distante” de outros mercados por muitos dos seus p\u00fablicos-alvo.<\/p>\n\n\n\n

Outra percep\u00e7\u00e3o foi a de que o p\u00fablico internacional apreciava mais a Austr\u00e1lia do que os australianos apreendiam o seu pr\u00f3prio pa\u00eds. E embora o p\u00fablico internacional tenha percebido positivamente a Austr\u00e1lia (uma marca forte \u00e0 frente de todos os concorrentes) em algumas \u00e1reas, certos aspectos foram inferiores quando comparados com os concorrentes directos.<\/p>\n\n\n\n

Levar o jogo da Nation Branding para o n\u00edvel seguinte (Estrat\u00e9gia)<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Assim, o desafio era, portanto, duplo.<\/p>\n\n\n\n

Em primeiro lugar, melhorar as percep\u00e7\u00f5es nacionais de modo a alinh\u00e1-las com as percep\u00e7\u00f5es internacionais. Em segundo lugar, criar uma estrat\u00e9gia de marca que ajudasse a unir os australianos sob uma \u00fanica marca.<\/p>\n\n\n\n

A Bloom Consulting centrou ent\u00e3o a sua aten\u00e7\u00e3o numa estrat\u00e9gia internacional que se basearia na reputa\u00e7\u00e3o da Austr\u00e1lia no estrangeiro nas \u00e1reas de exporta\u00e7\u00e3o, investimento directo estrangeiro (IDE), e talento. Parte deste processo era definir e identificar a Ideia Central da Austr\u00e1lia e criar uma Estrat\u00e9gia de Marca Pa\u00eds, incluindo uma estrutura e uma narrativa consistente para criar uma Marca Pa\u00edseficaz.<\/p>\n\n\n\n

A Bloom Consulting identificou, atrav\u00e9s de pesquisa, consultas locais e workshops que culminariam numa Ideia Central que reflectisse o que a Austr\u00e1lia representa. A Ideia Central da Austr\u00e1lia tornou-se ‘optimismo’.<\/p>\n\n\n\n

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Imagem. Representa\u00e7\u00e3o do \u201c\u00d3timismo Australiano\u201d.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

O optimismo \u00e9 constru\u00eddo sobre elementos \u00fanicos e aut\u00eanticos da identidade nacional dos australianos. Est\u00e1 enraizado na hist\u00f3ria da Austr\u00e1lia, expressando uma forma muito particular e positiva de estar na vida. A pesquisa da Bloom Consulting confirmou que a Austr\u00e1lia j\u00e1 \u00e9 vista como uma “na\u00e7\u00e3o optimista”.<\/p>\n\n\n\n

Assim, o objectivo era inovar na forma de fazer uso desta percep\u00e7\u00e3o existente. Assim, o objectivo da Estrat\u00e9gia de Marca tornou-se: Gerar um sentido de optimismo no mundo.<\/p>\n\n\n\n

Objectivo principal em Nation Branding: Adquirida versus nova abordagem<\/strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

A Austr\u00e1lia tem uma marca t\u00e3o positiva e forte que pode criar emo\u00e7\u00f5es positivas poderosas cada vez que algu\u00e9m ouve o seu nome. Portanto, a estrat\u00e9gia consiste em gerar um sentimento de optimismo, em vez de ser visto como uma Na\u00e7\u00e3o optimista.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Imagem. Principal objetivo em Nation Branding: adquirida versus nova abordagem.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

A quest\u00e3o tornou-se ent\u00e3o: Como alcan\u00e7ar esse objectivo?<\/p>\n\n\n\n

Para gerar um sentimento de optimismo no cora\u00e7\u00e3o e na mente do p\u00fablico-alvo, \u00e9 necess\u00e1rio que a estrat\u00e9gia da marca aborde os desafios globais de uma forma singularmente australiana. Quando a Austr\u00e1lia abra\u00e7ar um desafio que seja relevante hoje, ir\u00e1 contribuir significativamente para gerar uma emo\u00e7\u00e3o nos p\u00fablicos-alvo sempre que estes pensarem na Austr\u00e1lia.<\/p>\n\n\n\n

Embora abordar um desafio seja importante, a Austr\u00e1lia n\u00e3o pode ser \u201cdona\u201d desta abordagem e pode correr o risco de ser copiada por outros pa\u00edses, se estes decidirem adoptar uma abordagem semelhante. A forma de enfrentar este risco \u00e9 abordar estes desafios de forma \u00fanica, uma abordagem que pode ser \u00fanica para a Austr\u00e1lia.<\/p>\n\n\n\n

A forma como os australianos se comportam na resolu\u00e7\u00e3o destes desafios \u00e9 o que constr\u00f3i um tipo espec\u00edfico de optimismo em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 Austr\u00e1lia, que nenhum outro pa\u00eds pode fazer. Ser\u00e1 relevante para o desenvolvimento da Austr\u00e1lia, das suas cidades, estados e territ\u00f3rios, e para as suas interac\u00e7\u00f5es com outras na\u00e7\u00f5es. Isto est\u00e1 a contextualizar o optimismo australiano e a trazer valor ao pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

Um esfor\u00e7o verdadeiramente nacional (Resultados)<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

O passo seguinte foi lan\u00e7ar as bases para tornar esta estrat\u00e9gia uma realidade e assegurar o seu sucesso. Ou seja, assegurar que fosse aprovada e apoiada por todos os principais grupos nacionais interessados no pa\u00eds, incluindo os sectores p\u00fablico e privado e a comunidade.<\/p>\n\n\n\n

Com isso em mente, a Bloom Consulting visitou diferentes estados e territ\u00f3rios para se envolver e explicar aos principais interessados a sua pesquisa, Ideia Central e como todos os envolvidos no desenvolvimento da Marca Pa\u00eds Australiana podem faz\u00ea-lo, sobre a marca.<\/p>\n\n\n\n

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Imagem: Fiona de Jong e equipa apresentam, juntamente com a Bloom Consulting, a estrat\u00e9gia da Marca Pa\u00eds da Austr\u00e1lia a um grupo de stakeholders<\/em>.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Durante este tempo, a Bloom Consulting realizou workshops e webinars com um total de 104 participantes, desde membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o a directores executivos e de gestores de empresas a profissionais de marketing. Durante os workshops nos estados e territ\u00f3rios australianos, foram identificados 150 projectos de activa\u00e7\u00e3o e 20 pr\u00e9-seleccionados pela Bloom Consulting e todos os participantes foram expostos aos resultados da Marca da Austr\u00e1lia.<\/p>\n\n\n\n

Como resultado de todos estes (e actuais) esfor\u00e7os, a estrat\u00e9gia da Marca Australiana tornou-se um esfor\u00e7o genuinamente nacional, com o apoio activo de uma rede nacional de construtores de marcas australianas atrav\u00e9s dos diferentes sectores e ind\u00fastrias, dentro e fora da Austr\u00e1lia, tais como governos e minist\u00e9rios a n\u00edvel nacional, estatal e territorial, v\u00e1rias associa\u00e7\u00f5es, ag\u00eancias juvenis e culturais, e a comunidade. A equipa da Marca Austr\u00e1lia e a Bloom Consulting publicaram os 14 passos para a Nation Branding com base nesta experi\u00eancia. Dispon\u00edvel aqui<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

<\/a><\/p>\n\n\n\n

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Imagem: Fiona DeJong, CEO da Marca Pa\u00eds Australia<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

“A lideran\u00e7a, per\u00edcia e experi\u00eancia pr\u00e1tica da Bloom Consulting viu-nos levar este projecto de uma declara\u00e7\u00e3o vision\u00e1ria num documento \u00e0 realidade!<\/p>\n\n\n\n

H\u00e1 uma simplicidade na abordagem que a Bloom Consulting aperfei\u00e7oou e usou para informar e orientar os nossos objectivos estrat\u00e9gicos e depois prosseguiu com a sua concretiza\u00e7\u00e3o”.  <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Fiona DeJong \u2013 CEO da Marca Pa\u00eds Austr\u00e1lia<\/p>\n\n\n\n

Publicado em 29.11.2022.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Tamb\u00e9m conhecida como \u2018a terra l\u00e1 em baixo\u2019, a Austr\u00e1lia n\u00e3o precisa de nenhuma introdu\u00e7\u00e3o. Os australianos n\u00e3o s\u00e3o t\u00edmidos em se afirmar gra\u00e7as \u00e0 sua paix\u00e3o pela explora\u00e7\u00e3o internacional e abordagem amig\u00e1vel e aberta ao encontro de novas pessoas. 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