Depuis 2012, Filipe Roquette est une figure clé de Bloom Consulting. Il est non seulement un spécialiste du Nation and Place Branding, mais sa vaste expérience des affaires a contribué à la croissance et au développement de l’entreprise. En outre, l’expertise créative et globale de Filipe, ainsi que sa connaissance approfondie de l’IA, ont apporté à notre équipe des idées et des opportunités diverses.

Sur le plan professionnel, Filipe est passionné et c’est un grand leader ; sur le plan personnel, il est charismatique et enthousiaste. Dans cet entretien, Filipe approfondit son expérience en tant qu’expert en Nation and Place Branding, tout en explorant un peu plus sa vie personnelle et la façon dont il est passé du secteur de l’architecture à celui d’associé chez Bloom Consulting.

Si votre famille vous demandait ce que vous faites au travail, comment lui expliqueriez-vous en termes simples les notions de Nation et de Place Branding?

Ce n’est jamais une réponse facile… mais voici comment j’essaie de procéder :

Tout comme chaque personne a une personnalité unique et des qualités qui la différencient des autres, il en va de même pour les lieux tels que les villes ou les pays. Mon travail consiste justement à faire ressortir et à mettre en valeur leur caractère unique et leurs qualités distinctives aux yeux du monde.

En faisant cela, un lieu spécifique peut attirer plus de touristes, convaincre plus d’entreprises de s’y installer et inciter de nouvelles personnes à venir y commencer leur vie. Cela rend le lieu plus vivant et dynamique, contribue à l’économie locale et améliore la vie des habitants.

Mon travail en tant que consultant en image de marque consiste donc à aider les lieux à se développer et à évoluer, à les rendre plus attrayants pour les investisseurs, les touristes et les résidents en développant une image de marque forte et positive. Mais plus important encore, créer un plus grand sentiment de fierté et d’appartenance pour la population locale et faciliter un impact perceptible sur l’économie locale.

Pouvez-vous nous parler un peu de vous et nous expliquer comment vous avez commencé votre carrière dans le domaine de l’image de marque d’un pays ou d’un lieu?

Bien sûr, j’ai commencé ma carrière professionnelle alors que j’étais encore à l’université. À l’époque, j’étais émerveillé par les merveilles de la CGI et de la 3D. En un rien de temps, j’ai créé ma première entreprise, une société de visualisation 3D qui m’a permis de collaborer avec certains des architectes les plus renommés au monde, en visualisant et en développant des solutions remarquables pour des lieux.

Par la suite, j’ai créé d’autres entreprises, notamment dans le domaine de la création de contenu publicitaire et du développement de jeux. La gestion de ces entreprises et de leurs équipes m’a permis de développer diverses compétences et m’a aidé à acquérir une compréhension profonde du pouvoir de la communication et de la capacité à créer des récits convaincants.

Un jour (il y a plus de 15 ans), j’ai rencontré José Filipe Torres et j’ai commencé à me familiariser avec le Nation and Place Branding. C’est au cours de nos discussions que j’ai été complètement attiré par ce concept, en particulier par la façon dont nous pouvons influencer et changer un lieu et avoir un impact positif sur la vie des gens.

À l’époque, j’ai réalisé que je pouvais utiliser mes compétences et mon expérience pour aider les lieux à se développer et à évoluer, et j’ai compris que l’image de marque d’un lieu était un excellent moyen d’y parvenir.

Cela fait plus de dix ans que José m’a invité à rejoindre Bloom Consulting, et je suis reconnaissant d’avoir eu l’occasion de développer et d’adapter mes compétences aux domaines dynamiques du Place Branding et du Placemaking. Collaborer avec José et le reste de la brillante équipe de Bloom Consulting a été une expérience exceptionnelle, et je me sens incroyablement chanceuse de faire partie d’une entreprise aussi pionnière et tournée vers l’avenir.

Aujourd’hui, le Place Branding est ma vie, et je ne pourrais pas m’imaginer faire autre chose.

Qu’est-ce qui vous plaît le plus dans votre rôle d’associé directeur et de directeur du “Nation & City branding” chez Bloom Consulting?

En tant que partenaire de Bloom Consulting, il y a plusieurs aspects que j’apprécie particulièrement. Tout d’abord, l’opportunité de travailler avec une équipe aussi talentueuse n’a pas de prix. Collaborer avec des personnes qui repoussent constamment les limites m’a permis d’élargir mes connaissances et de progresser dans le domaine de l’image de marque d’un lieu. En outre, le fait de faire partie d’une entreprise aussi pionnière m’a poussée à être encore plus innovante et créative dans mon travail.

Je dois mentionner que j’aime vraiment la façon dont notre travail a un impact réel sur le monde, en aidant les lieux à atteindre leur plein potentiel et en créant un meilleur avenir pour les personnes qui y vivent.

Enfin, j’apprécie le sens des responsabilités qui accompagne le rôle de partenaire. Il est gratifiant de contribuer au succès de l’entreprise et de faire partie d’une équipe qui s’attache à avoir un impact positif.

Comment vous assurez-vous que les membres de votre équipe (ou vous-même) restent motivés et enthousiastes pour leur (votre) travail?

La motivation est essentielle à la réussite de toute équipe, en particulier dans le domaine exigeant du Nation and Place Branding. Bien qu’il soit impossible, chez Bloom Consulting, de ne pas s’enthousiasmer pour les incroyables projets que nous avons toujours en main ou pour les études globales que nous réalisons, nous pensons qu’il est essentiel de veiller à ce que les membres de notre équipe restent motivés par leur travail en encourageant une culture de l’innovation, de la collaboration et de l’apprentissage continu.

Nous y parvenons notamment en encourageant les membres de l’équipe à s’approprier leurs projets et leurs tâches, en leur donnant la liberté d’explorer de nouvelles idées et solutions. En outre, nous encourageons la collaboration interfonctionnelle, ce qui permet aux membres des différents services de travailler ensemble sur des projets et de partager leur expertise.

Nous donnons également la priorité à l’apprentissage et au développement continus en participant à des conférences, des ateliers et des sessions de formation. Cela permet non seulement à l’équipe de se tenir au courant des dernières tendances et des meilleures pratiques du secteur, mais aussi de rester engagée et motivée.

Enfin, nous veillons à reconnaître et à célébrer les succès des membres de notre équipe, qu’ils soient grands ou petits, afin de leur témoigner notre reconnaissance pour leur travail acharné et leur dévouement. Ce n’est qu’ainsi que nous pouvons fournir les meilleurs résultats à nos clients.

Pouvez-vous nous faire part de votre projet ou de votre expérience la plus mémorable dans le cadre de votre travail chez Bloom Consulting?

L’un des projets les plus mémorables de Bloom Consulting est sans aucun doute la stratégie de marque de la ville d’Idanha-a-Nova. Ce projet a été particulièrement important parce qu’il a démontré que même le plus petit endroit peut réussir à créer une marque locale forte. Idanha-a-Nova est une ville rurale d’à peine 8 000 habitants, qui connaît un déclin démographique depuis 50 ans.

Grâce à nos efforts en matière d’image de marque, nous avons pu aider Idanha-a-Nova à inverser son déclin démographique et à renouer avec la croissance. La ville est devenue plus attrayante pour les entreprises et les habitants, ce qui a entraîné un afflux de talents et d’investissements. Il est incroyable de voir l’impact positif que notre travail a eu sur cette communauté au cours des dix dernières années.

Le succès de ce projet a été reconnu par les prix City Nation Place Place à Londres, où il a reçu une mention honorable. Il s’agit d’une réussite exceptionnelle pour notre équipe, qui a confirmé l’efficacité de notre approche de l’image de marque d’un lieu.

Dans l’ensemble, ce projet m’a laissé une impression durable et témoigne de la capacité de l’image de marque d’un lieu à transformer même les plus petites communautés.

Avec quelle marque de la ville ou du pays aimeriez-vous travailler à l’avenir, et pourquoi?

Comme vous pouvez le comprendre, j’aimerais beaucoup contribuer au développement de ma marque nationale, le Portugal, et l’aider à devenir un endroit encore plus attrayant pour vivre, visiter et investir. Bien que le Portugal soit généralement perçu de manière positive par les touristes et les investisseurs, je pense qu’il lui reste encore un long chemin à parcourir en termes de stratégie de marque nationale qui mette pleinement en valeur les caractéristiques et les avantages uniques du pays.

L’un des principaux défis auxquels le Portugal est confronté est la question du surtourisme, en particulier dans les destinations urbaines comme Lisbonne ou Porto. Il en résulte un manque d’équilibre entre le tourisme et les besoins des résidents, d’où la difficulté de trouver des logements abordables dans les grandes villes. Par conséquent, l’élaboration d’une stratégie de tourisme durable équilibrant les besoins des visiteurs et des résidents est une tâche essentielle pour les spécialistes de l’image de marque.

Je pense que nous pourrions apporter une contribution significative à l’élaboration de la stratégie de marque nationale du Portugal. En tirant parti de notre expertise, de notre créativité et de notre connaissance du terrain, j’aimerais aider le Portugal à établir une marque claire et convaincante qui mette en valeur sa culture unique, sa beauté naturelle et son peuple accueillant.

Travailler avec la marque nationale du Portugal serait pour moi un défi passionnant.

Comment concilier le besoin de créativité et le besoin de praticité dans le domaine de l’image de marque d’une nation ou d’un lieu?

L’équilibre entre la créativité et l’aspect pratique est un aspect crucial de l’image de marque d’une nation ou d’un lieu. D’une part, la créativité est essentielle pour créer une marque distinctive et mémorable qui se démarque sur un marché encombré. D’autre part, l’aspect pratique est crucial pour s’assurer que la marque peut être mise en œuvre efficacement et durablement au fil du temps.

Pour trouver un équilibre entre la créativité et l’aspect pratique, les professionnels du Nation and Place Branding doivent commencer par comprendre les besoins et les objectifs spécifiques de leurs clients ou de leurs destinations. Ils doivent ensuite s’efforcer de développer des concepts et des idées créatives qui répondent à ces besoins tout en étant pratiques et réalisables.

Il est également essentiel d’impliquer les parties prenantes dans le processus d’élaboration de l’image de marque, notamment les résidents locaux, les entreprises et les représentants des pouvoirs publics. En recueillant les avis de différents acteurs, les professionnels de l’image de marque des pays et des lieux peuvent s’assurer que leurs concepts créatifs sont ancrés dans les réalités pratiques du lieu qu’ils marquent.

Enfin, il est essentiel d’évaluer et d’affiner en permanence la stratégie de marque au fil du temps. En mesurant l’efficacité de la marque et en procédant aux ajustements nécessaires, les professionnels de Nation and Place Branding peuvent s’assurer que la marque reste à la fois créative et pratique à long terme.

Qu’aimez-vous faire en dehors du travail et comment conciliez-vous votre vie personnelle et professionnelle?

J’attache une grande importance à l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, ce qui signifie que je fais un effort conscient pour m’adonner à des passe-temps et à des centres d’intérêt en dehors du travail. Passer du temps de qualité avec ma famille est toujours une priorité absolue pour moi, que ce soit pour explorer la nature ou simplement pour passer une soirée tranquille à regarder un film. Il est essentiel que je sois là pour eux chaque fois qu’ils ont besoin de moi.

Pendant mon temps libre, j’aime peindre et photographier, des passe-temps qui me permettent de me détendre et de m’exprimer. Je cherche toujours à apprendre de nouvelles choses et à me mettre au défi, c’est pourquoi j’aime entreprendre de nouveaux projets ou acquérir de nouvelles compétences chaque fois que je le peux.

La voile est une autre activité que je trouve particulièrement agréable. Il y a quelque chose de vraiment exaltant dans le fait d’être en pleine mer et de voir les destinations d’un point de vue différent. Dans l’ensemble, je pense que la poursuite de ces intérêts et de ces activités est essentielle pour maintenir un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée et pour rester énergique et inspirée dans ma vie personnelle et professionnelle.