A Bloom Consulting orgulha-se de partilhar o seu mais recente estudo, e o primeiro de sempre a quantificar o impacto económico da perceção das cidades na América do Norte.

Este é o terceiro capítulo de uma série de estudos que tem preparado, passo a passo, o terreno para este momento. O primeiro estudo desenvolveu os Elementos de Perceção e os Modelos de Taxonomia de Marca de País e Cidade ©, definindo o que realmente molda a forma como países e cidades são percebidos. O segundo abriu novos caminhos ao quantificar, pela primeira vez, a influência da marca territorial na economia local e global.

Este estudo vai mais longe ainda, ao medir o impacto económico da perceção tem cidades norte-americanas analisadas individualmente, cujos resultados são impressionantes: a perceção das cidades gera uma atividade económica estimada em 178 mil milhões de dólares americanos anualmente nas cidades norte-americanas, representando cerca de 1.2% do GDP combinado nas cidades estudadas.

Por que a Bloom Consulting realizou um estudo dedicado a cidades da América do Norte?

O segundo estudo, acerca do impacto que a Marca de Nação e Lugar tem na economia local e global, revelou uma anomalia que o seu modelo global não conseguiu explicar na totalidade: cidades norte-americanas comportaram-se como exceções estruturais, com as suas economias a operar numa escala e nível de complexidade que o modelo não tinha sido concebido para capturar.

Em vez de usar isto como uma limitação, a Bloom Consulting realizou um estudo regional dedicado a partir do zero. Este relatório técnico foca-se especificamente nas 44 cidades situadas nos Estados Unidos e Canadá, selecionadas com base no GDP metropolitano. Os dados relativos a gastos com turismo, fluxos de investimento de capital e migração líquida de talento foram obtidos cidade a cidade. As descobertas foram apresentadas publicamente pela primeira vez no City Nation Place Americas 2026, em Vancouver.

“As cidades norte-americanas surgiram, sistematicamente, como exceções no nosso modelo global, não porque as conclusões não se lhes aplicassem, mas porque as suas economias exigiam uma estrutura dedicada. Este estudo dota as autoridades urbanas de uma ferramenta concreta e baseada em dados empíricos para quantificar o valor da sua Marca Cidade, e para justificar investimento na sua gestão. O que começou como um esforço ambicioso e amplamente subexplorado, tornou-se num dos órgãos de trabalho mais significativos que a Bloom Consulting já produziu.”

– Jose Filipe Torres, CEO, Bloom Consulting

List of participating cities in North American impact study by Bloom Consulting
Mapa da Bloom Consulting das cidades da América do Norte que participam no estudo.

 

Qual é o impacto económico da perceção das Cidades?

Os dados revelam uma relação clara e consistente entre perceção de Marcas Cidade e o seu impacto nas economias das cidades norte-americanas. A perceção de Marca Cidade representa 25% dos fluxos de investimento de capital, 31% de migração líquida de talento, e 22% e 67% de gastos em turismo em cidades dos Estados Unidos e Canadá, respetivamente.

A quota maior detida pelo Canadá reflete, possivelmente, uma maior dependência no turismo internacional dado o seu mercado doméstico de menor escala e a concentração de estrutura urbana, enquanto a perceção desempenha um papel proporcionalmente maior no aumento do fluxo de visitantes. Para contexto, a distribuição do valor em dólares está ilustrada no gráfico abaixo:

Por cada 1000 dólares americanos gerado por uma cidade norte-americana, entre 210 e 670 dólares é rastreado de volta à perceção de cidade. No investimento de capital, a proporção é de 250 em cada 1000 dólares. Em talento, 310 dólares por expatriado em contribuição económica média. O turismo mostra a maior variação: 220 por 1000 dólares em cidades dos EUA e 670 dólares em cidades canadianas.

Este estudo quantifica ainda o valor associado a uma melhoria na perceção. Em média, o incremento de 0.1 pontos na escala da perceção corresponde a:

  • 23% de aumento em fluxos de investimento de capital,
  • 26% de crescimento em migração líquida, e
  • 34% de aumento de gastos em turismo em cidades dos EUA, e 42% em cidades canadianas.

Estes não são gastos substanciais. Compreender como a perceção produz resultados económicos é o primeiro passo; o próximo é agir em conformidade.

Como podem as cidades usar estas descobertas?

Estes resultados têm implicações diretas para as autoridades urbanas, Organizações de Marketing de Destinos (DMOs), e agências de promoção de investimento. A Bloom Consulting recomenda três ações:

  1. Tratar a perceção como um indicador-chave de performance. O nível de perceção deveria juntar-se a número de visitantes, volume de investimentos e taxas de emprego em painéis padrão. Este estudo mostra a relação com as três dimensões económicas de forma mensurável e significativa.
  2. Utilizar o Modelo de Taxonomia de Marca Cidade © para mapear e priorizar os 12 Elementos de Perceção que moldam a forma que uma cidade é percebida. Sem uma estrutura organizada, o investimento em Marca Cidade torna-se disperso e difícil de mensurar.
  3. Construir coligações entre setores. O aumento em 0.1 pontos de perceção não pode ser alcançado por apenas uma agência ou campanha. Este requer uma ação coordenada entre instituições públicas, setor privado, organizações culturais, universidades e líderes cívicos.

 

Por que a perceção das cidades é importante em cidades da América do Norte?

A mensagem cumulativa deste estudo é direta: a perceção das cidades não é uma métrica superficial. Esta representa uma atividade económica anual avaliada em 178 mil milhões de dólares americanos. Este valor ultrapassa o tamanho de toda a indústria de semicondutores dos EUA e rivaliza com o setor global de videojogos.

Para os governos municipais e os seus parceiros, este estudo fornece mais do que uma figura titular: contribui com evidências e a fórmula para quantificar o contributo da Marca Cidade na economia da cidade, para além de prever o retorno ao melhorá-la. A questão já não é se a perceção compensa, mas quanto uma cidade pode ganhar ao geri-la de forma deliberada. O relatório completo mostra como.

Faça download do relatório completo: bloom_consulting_impact_of_city_brands_on_the_north_american_economy

Citar artigo: Bloom Consulting (2026): O impacto de Marca Cidade na Economia Norte-Americana. Jornal Bloom Consulting, 7 de julho. Disponível em: https://www.bloom-consulting.com/journal/the-economic-impact-of-city-brands-in-north-america/

Questões Frequentes

O que é a Marca Cidade?

A Marca Cidade é a perceção que uma cidade tem na mente das pessoas que são cruciais para a mesma (residentes, visitantes, investidores e talento). É moldada pela identidade da cidade, ações e comunicação e, ao contrário de um logotipo ou slogan, pode ser mensurada e ativamente gerida ao longo do tempo.

Que cidades forma incluídas neste estudo?

Este estudo cobre 44 áreas metropolitanas dentro dos Estados Unidos da América e Canadá, selecionadas com base no GDP metropolitano, abrangendo cidades de todos os tamanhos, de Nova Iorque a Tronto e Seattle, Salt Lake City, Ottawa, e Realeigh. Verifique a lista completa de cidades no capítulo “Alcance e Metodologia” do relatório.

Qual é o Modelo de Taxonomia de Marca Cidade da Bloom Consulting ©?

O Modelo de Taxonomia de Marca Cidade da Bloom Consulting © é um modelo desenvolvido com profissionais e académicos de Place e City Branding para identificar os Elementos de Perceção específicos (veja “O que são Elementos de Perceção?”) que moldam a forma como uma cidade é percebida. Oferece uma forma padronizada de medir a eficácia dos esforços de branding e de orientar as políticas e ações que constroem a perceção geral de uma cidade (uma ferramenta para Gestores de Marca, profissionais e académicos). Saiba mais sobre o Modelo de Taxonomia de Marca de Cidade © e os 12 Elementos de Percepção aqui.

O que são Elementos de Perceção?

Elementos de Perceção são as áreas distintas que, em conjunto, constituem a forma como uma cidade é percebida (12 no total no Modelo de Taxonomia de Marca de Cidade da Bloom Consulting ©). Cada uma é avaliada numa escala padronizada, desde extremamente negativa a extremamente positiva, que orienta as ações e políticas necessárias para melhorar a perceção geral de uma cidade.

Filipe Roquette
Filipe tem colaborado com a Bloom Consulting em vários projetos desde 2008 e, em 2013, tornou-se o Diretor Geral da Bloom Consulting Portugal.